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立已者
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格物者
李鸿章接替曾国藩处理天津教案的时候,曾问:你打算怎么处理?李说:我跟他们打痞子腔,曾不以为然,说:和洋人打交道就和国人打交道一样,都要讲究诚心相待,要谨守一个“诚”字诀。 李后来回忆说:办了一辈子的洋务,不过按照老师的“诚”字诀来做而已。
志学者
仁者见仁,智者见智。三个问题的解决的确是一个概念:沟通的技巧。
解决方向:致歉、赞美、信任和体谅。
前两条天衣无缝,只是最后一条,我还有个方法可以一试,就是自做弱势,消费者的潜意识会认为自己与公司相比是弱势,自然会抵触任何的公司追偿行为,但如果换个角度想想,你作为销售员的直属上司写这样一份信那: 销售员已经认识到错误,用自己微薄的存款补上缺口,但还是被公司知道了,而除非客户主动补足货款,否则很可能会开除他,该销售员,非常年轻,踏实勤恳,但因为这一件事,可能要断送他的职业生涯,把这说成不是1万块钱的问题,而是毁了一个人的问题,想来能买笔记本的人,都算是受过良好教育的,也不是诚心贪你这一万块钱,如果你文笔上佳,言辞中肯,想来这1万块并不难要回,事后让销售员去上门感谢并收回欠款即可。
致知者
其实这是一类的问题!解决的办法 要有睿智 其实很简单找个他想不到的理由 又说的通的 建议一句话
看山还是山 看水还是水
常规的办法都不是正确的 什么道歉 别人都会想到的 说法不同而已 想的全面又怎么样 不是主题呀
为什么没有人通过呢说明这不是最好的途径 !个人观点
这三个问题我认为还是比较简单的,关键是人的心理把握:
第一题:宣传主题“回报老用户,以旧换新,无论手机还是电池,”过期不候啊肯定有很多人。 贪便宜的心理,回避了产品有瑕
第二题:不好了,现在纪委来查我们博物管理,据说,那块属于国有文物流失罪,为了不影响到你,请及时还给我。 当官的心理
第三题:先生由于是我的工作失误,在给你的电脑工作存在极大问题,望及时寄机来,再要钱。
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