（原创）体会德鲁克之十：掌握自己的时间

蛇之吻 · 发表于 2012-5-8 11:50:28

写的很好，受教了

mingjun · 发表于 2012-5-15 13:43:33

细节决定成败，管理者要让属下学会关注细节、做好细节，而不是自己在细枝末节的问题上花费太多的精力，否则就如楼上所说，你整天忙于工作细节，那你就是所有人的下属，不管你的职务有多高。”

631281369 · 发表于 2012-6-15 13:42:37

你做什么事就是什么样的人

aalleery · 发表于 2012-6-27 10:57:07

回复 wangshuowo 的帖子

顶，确实这样，如何事事例外肯定是有问题的。

wenbb99 · 发表于 2012-6-27 13:16:54

这句话很不错：管理者要学会授权管理中总是自己以一个人做了，没有给组员太多的工作

gfdkitty · 发表于 2012-7-2 17:57:26

现在急需解决的是如何管理自己的时间，学习中。。。

心飞yxc · 发表于 2012-7-25 14:45:42

hen hao xiexie

gh9000 · 发表于 2012-9-13 21:13:20

但有些管理者就是耐不住，总想天天有创新。

julianacai · 发表于 2012-9-14 16:58:20

分析的太好了——“会议太多，表示本应由一个职位或一个部门做的工作，分散到几个职位或几个单位去了。”

jhwu · 发表于 2012-10-8 08:58:48

做到真正的无为是要有很高的境界的

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