栖息谷-管理人的网上家园

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楼主:火星使者 - 

【案例分享】财务经理的打印机被调走之后…

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发表于 2005-2-1 13:53:48 | 显示全部楼层
分析得比较深刻[em07]
发表于 2005-2-9 14:58:35 | 显示全部楼层

我想说的是作为一个优秀的职业经理人,除了楼上几位谈到的沟通、文化、团队管理、冲突管理外,很重要的一点就是危机管理。

我坚信没有一个公司可以做到基业长青,一帆风顺。危机出现之后,员工的忠诚度固然重要,老板的管理能力就在这里体现了。

[em07]
发表于 2009-3-11 16:13:07 | 显示全部楼层
现实是残酷的,理想与事实永远划不上等号
发表于 2009-4-8 13:26:49 | 显示全部楼层
这什么公司啊,process严重有问题

财务经理的职责是控制预算,她可以要求其他部门削减预算以节约成本
具体怎样减预算,压缩哪部分开支,是部门经理的事,财务有什么权利干涉
发表于 2009-7-10 10:59:42 | 显示全部楼层
哈哈,当人受到排挤,首先的反应肯定是挣脱。事情有两面性,怎么解决要具体问题具体分析

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