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楼主:Sanpy - 

如何看待台资企业?

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发表于 2004-7-17 22:34:45 | 只看该作者

我所在台企:

1、人才本土化意愿较高,但企业与员工之间互相缺乏信任

2、公司老总对管理阶层期望较高,但组织有神经功能麻痹症

3、文化氛围较好,但这种文化对公司有利,对员工本身没有什么好处

4、员工较有保障,但距SA8000要求相去甚远

5、重视员工成长,较愿意投资于培训,但容易流于形式

6、相当重视成本,所以做事很累

7、由于是工厂,所以工作时间太多休息时间太少

8、人力资源做得还算好,但谈不上专业

9、待遇一般

10、人才流动率大,但到现在还没有人想出留住人的办法,或者根本不想去留人

以上有好有坏不能简单总结,相信其它台企也一样,持较中立态度于自身经历谈台企,我认为对本贴才有帮助

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发表于 2004-7-20 12:50:28 | 只看该作者
我认为台资厂的管理的确很到位,比国内的大部分私有企业要好很多;这是不可争论的事实。但有一点大家都必须得承认的,台湾人看不起大陆人;他们认为台湾什么都比大陆要好。
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发表于 2004-7-20 20:28:05 | 只看该作者

现实的感觉也entou的说法一至。

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发表于 2004-7-21 11:55:19 | 只看该作者
我也在台企,上述的很多问题,我都经历过,企业就是企业,不同的投资方,就会带来不同的文化背景。也许因为台湾特殊的政治因素,我们才更为关注台企的事情,相同的香港人的公司可能也存在着类似的问题,但为什么就少有人去谈论呢?
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发表于 2004-7-27 17:00:54 | 只看该作者

我也在台资,总之一句话,给人感觉他们似乎是短线投资,不太喜欢把精力放在员工培训上.

但是他们的制度确实也很完善,但执行力一般,可能是我们公司的高层能力不强的缘故.

[em03][em04]
26
发表于 2004-7-28 21:44:11 | 只看该作者
以下是引用skyladder在2004-7-17 10:46:26的发言: 赞同entou的看法!建议entou把工作经验写一写,让大家学习学习,尽快提高国人的管理水平!

谈不上经验,其实企业管理是殊途同归。

作为管理人员要有求大同存小异的气量,否定与肯定是我们对事物判断的评价,但如果一味地盲目肯定或盲目否定,都不是我们作为职业经理人评价与判断事物的正确态度。

我比较反对一些只说问题不说解决问题方案的帖子,因为只要是正常人,对问题都能看得见,而水平的高低就在于能否在发现问题的同时解决问题,或是有解决问题的良好心态(为解决问题而不懈追求与努力)。

有志者 事竞成 破釜沉舟 百二秦关终归楚

苦心人 天不负 卧薪尝胆 三千越甲可吞吴

清.蒲松龄

27
 楼主| 发表于 2004-9-12 18:45:39 | 只看该作者

我觉得台资企业的优秀在于:

一、良好的企业文化

二、良好的职业规划

三、完善而先进的管理规范、管理制度、工作流程与质量体系

四、积极热情的处世观与人生观

五、为一个共同愿景共同努力的精神

六、良好的学习风气与良好的发展环境

七、只把事情简单化不把事情复杂化

虽然台资企业有以上诸多优点,但它同样存在这一些缺点

一、派系较重。内地管理人员与台方管理人员好象永远是两条永不交叉的平行线;

二、矫枉过正。过度追求成本意识而忽视了人是最大的成本,如能对下一级员工多一些关怀,成本可能超乎他们的想象的节约;

三、好大喜功,不正视自己的错误。内地管理人员有过失很容易就处理了,但如是一个台方管理人员有错误,处理起来非常之难;但如有功绩,则内地管理人员很难得到比较客观评估,而功绩自然就易被台方管理人员拿去总部做为政绩受表彰。

我希望各位家人以后在探讨问题时,不要带有个人主观因素来探讨问题,既不利于自己的发展,也不利于国家的和平大计!实事求是!既不妄加指责,也不胡乱表功!都是中国人,都是炎黄子孙,团结是第一要务。

这算是比较详细的看法,从中不难看出:

优点对事,缺点对人!

28
发表于 2004-9-14 16:27:49 | 只看该作者
其实不光是台资企业的问题,好多民企私企还不是一样的,所以说民企台企私企都是靠不住的,包括外企,可以学习,可以锻炼,但不值得托付一生
29
发表于 2004-9-15 18:46:18 | 只看该作者

由于许多无法调和的矛盾使得台资企业中的大陆员工忠诚度普遍太低,所以生产效率不会好到哪去。

既使台资企业的整个系统再好,也无法使之与其他外资企业甚至是私营企业竞争

长远来看,在台资中工作毫无前途可言!

30
发表于 2004-9-17 22:29:32 | 只看该作者
以下是引用tonyhlw在2004-9-15 18:46:18的发言:

由于许多无法调和的矛盾使得台资企业中的大陆员工忠诚度普遍太低,所以生产效率不会好到哪去。

既使台资企业的整个系统再好,也无法使之与其他外资企业甚至是私营企业竞争

长远来看,在台资中工作毫无前途可言!

楼主有在台企任职过吗?你所说的大陆员工忠诚度普遍太低有无依据?如果台企生产效率不会好到哪去,那么请问国内企业,特别是你讲的私营企业(无太子党背景与政府背景)有几家可以与台湾企业中的台积电、台塑、ACER、BENQ、富士康、广达、精英、华硕等企业相提并论的?

台资中工作毫无前途可言——其理论基础及其实际的数据来源可否请楼上兄弟明示,以教导曾在台湾人的企业中受益匪浅者的我等后学末进?

米卢在中国足球队任主教练时,曾送给他的弟子三句话

一、为什么说“不”?

二、享受生活、享受快乐

三、态度决定一切!

现在我借来送给你,希望你能喜欢。

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