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按TS16949要求,组织应建立流程为导向的质量体系,不知哪位家人有何高见?

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 楼主| 发表于 2004-3-22 09:37:00 | 只看该作者
你好,刚刚


你讲的观点很对,正确认识COPS,MPS,SPS是进行过程管理的很关键的一个步骤。我现正用AIAG的一个PROCESS IDENTIFICATION TOOL对我司的各个流程进行确认,区分各个流程的接口。碰到问题时,一定向你多多请教!
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发表于 2005-10-7 21:21:00 | 只看该作者
thank you
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发表于 2005-10-8 13:16:00 | 只看该作者

详细内容请登录我个人网址: 执行国家认可委对认证机构的认可规则,与ISO9000及QS9000的认证申请程序一样。在接受申请时,请申请的 组织提交下列文件:

l 质量手册

l 最近12个月内审和管理评审策划及其结果

l 认可的内审员清单

l 顾客特殊要求清单

l 顾客抱怨状况

l 最近至少12个月的运行情

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发表于 2005-10-8 13:20:00 | 只看该作者
关键是抓住测量指标!这是过程方法的精髓!
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发表于 2005-10-16 21:07:00 | 只看该作者
过程方法先从熟悉你要分析的过程开始,了解实际的步骤,然后按实际一步一步的往下推。然后再定出谁负责什么的。
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发表于 2006-1-25 18:43:00 | 只看该作者
我觉得过程的识别要与企业的实际结合.不要为了识别而识别.一个套路
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发表于 2008-4-1 11:40:00 | 只看该作者

LINK:

我有TS的手册与程序,不知对您是否有用,可以与我联系:tongqiangzhang@163.com

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发表于 2008-4-1 19:31:00 | 只看该作者
学习中,五大工具挺有意思
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发表于 2008-4-29 19:37:00 | 只看该作者

过程识别是重点,一定要结合你公司的实际情况,COP应是一个增值的过程,SOP应该在COP的流程中给与支持,所以才会画出章鱼图,MOP则是高于这一基础进行全面的掌控,所以在你进行流程分析之后,应该就可以画出乌龟图(单一过程的流程图)、章鱼图以及标准0.2中的图1所示的Model of a process-based quality management system.

这一点是关键。

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发表于 2012-7-13 23:27:39 | 只看该作者
:)

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