[斟读故事精华]《水煮西游记》（原创）

破勺

好嘛，我让狗狗回家

成成

《水煮西游记》NLP精灵的传说

听到呼救声唐僧忙道：“哪里人的叫声，这次谁去看看？猴子还是猪你们自己决定吧。”猪说：“当然是师兄了，此等美事我怎么可以抢先是不是呀师兄？”猴子笑道：“呆子，你可仔细听听，那里可是女生的声音。”八戒仔细听了听：“果然是女生，和杭州天上人间夜总会的主唱一样的声音，这个任务艰巨，哥哥你好好保护师傅，我去去就来。”还没等大家回话，那猪早就一溜烟跑了进去。

森林里非常的隐暗，白天进去都见不到阳光，那猪靠自己的嗅觉在前进。忽然声音的来源不在是一个方向，到处到飘荡是一个女人的声音：“NLP、NLP…..”八戒感觉到这鬼魅的声音用毅力实在无法抗拒，眼前一暗就倒了下去……

再说唐僧三人等了八戒半个时辰都不见八戒出来，唐僧道：“这家伙是不是又有什么问题发生？”猴子笑道：“那也是桃花运，我们不去理会。”唐僧道：“你还是去看看，怎么说你也是师哥呀，有点职业精神好不好？总不能让我亲自去吧。看过《把信送给阎罗王》吗？知道什么叫积极主动吗？”猴子暗想把信送给阎罗王，如果对我没好处我为什么要送，那是傻子，当领导的都这样，你怎么不去送送看呀。面上猴子可没表现出来：“待老孙去藐一眼。”说罢早腾身空中，放眼往去，无边无际的森林，猴子摸着自己砰砰的心跳，原来我们仅仅是停留在森林的外面呀。

当即按下云头，猴子熟读各种兵法，自己对排兵布阵了如指掌，这种阵法叫移花接木，心境控制差的人，马上就会暴躁而死，所以此刻对情绪的控制非常重要，不以物喜不以己悲，对很多事情在本它本身，猴子深谙此诀快步闯将过去。猛一抬头却见一扇木门，上面写到：你要进来吗？JUST DO IT！（尽管去做）猴子忧郁半晌，我做还是不做呢？JUST TRY OR JUST DO？(尽量去尝试还是尽量去做？)最后猴子决定不给自己退路，毅然推门而入…..

我们暂且不说猴子，那猪昏昏然醒来后，定睛看时但见一精灵立于身边，惊呼：“你是张曼玉吗？签个名吧！” 精灵微微一笑：“你以为我是谁？我就是这NLP森林的精灵，负责看护，你为何闯将进来？”猪慌忙道：“我林外听见有人呼救，所以冒昧打扰。” 精灵说：“我且问你，你是哪里来的猪头？”八戒这次多个心眼，我能告诉你吗，你真以为我是猪呀，当即回答说：“我是附近村庄里的猪，在林边正在吃草——”

“你说谎！”精灵说：“你以为这里是什么地方？这里是NLP森林？”八戒困惑：“NLP森林怎么了，你怎么知道我说谎？”

NLP森林有一个定律，那就是我们可以根据你的视觉、听觉和感觉来思考，刚才你的眼睛在变化，眼神可以显示你的思维方式，刚才我问你为何闯进来你的瞳孔在转动，然后向上然后向左转动那是视觉记忆，如果向左就是听觉记忆，如果向下然后向右移动就是感觉记忆。八戒道：“那又如何？” 精灵接着说：“我又问你你是哪里来的猪头，你的瞳孔还是在转动，同样的道理，向上然后向右转动那是视觉编造，向右转动那是听觉编造，如果向下后向左转动那是感觉你的内心对话。”八戒心想这NLP森林确实比我的猪圈有道道，边说：“我是大唐来的猪头！”精灵笑道：“你学的很快呀，马上就知道和我使用相同的语言了。不仅仅是语言上，动作上你现在也和我建立了协调关系了，咯咯。”

八戒见实在隐瞒不掉就说：“我的确不是附近的猪，我是大唐得道的高猪，陪师傅西天传道，路过此地，还请您行个方便。”精灵说：“原来你们就是那群傻乎乎不做飞机去西藏的人，哦，不是西藏是西天。呵呵，我原来以为是谁，好好，你回去吧。”八戒道：“那刚才我听到呼救之事如何？”精灵说：“你不了解，我正在给我的姐妹进行心理治疗，要她把原来心中潜藏的意识喊出来，这是放松的一种方法。”八戒还是不相信：“喊就能改变？”

精灵见八戒不相信说：“如果你要改变对过去某事物的看法，喊出来是一种释放，然后要在脑海中重现，同时追加积极的记忆，这样就可以完成。”八戒感觉好惊奇：“嘿嘿，有这等方法？感觉你们怎么无所不能，那你能帮我改掉贪睡的习惯吗？”精灵回答说：“当然可以，你好色说明贪睡这个事情能带给你快乐，你要找到让你快乐的原因是什么，然后你要找到替代这种快乐的途径，改变获取快乐的方式。”

正在说间，猴子闯了过来：“呔，那里来的妖精，看棒。”精灵见猴子来势汹汹慌忙想要逃窜，猴子念诀道：“定。”没想到不起作用，八戒忙挡了过来，如此这般说了一番，那精灵见猴子没有了加害之意，边走了回来：“你莫不是那花果山的猴子？”猴子见有人认出自己：“正是，奇怪，我的定字诀屡试不爽，这次为何没有效果？”精灵笑道：“只要将经常使用的手的拇指和食指相碰10次，就可以进入用不停止的状态。”猴子暗暗称奇。

谈话间不觉天色已晚，猴子忽然想起什么：“师傅还在森林之外，万一有闪失可不行，八戒我们走。”

茫茫林海，这唐僧可否安全，我们下回分解。

破勺

在专业与幽默间游荡

成成

我思考思考再思考.......
我努力努力再努力.......

让我休息两天，嘿嘿，出门旅游去了

Michelle_L

HOO


又有新作罗！！！
我得提高我阅读的速度罗！！！

成成

《水煮西游记》男人四种

待猴子与猪返回NLP森林外面时师傅与沙僧早已不见踪影，NLP精灵跟出来说：“距此不远有一西梁女生用品公司，上次唐僧路经此地，听说与女老板生下一子，怕是被她掠去。”猴子等拱手道谢：“救我师傅要紧，还请日后指教。”NLP精灵道：“哪里来的客套，记住我刚才和你们说的NLP诀窍，经常练习受益无穷。”猴子与猪谢过精灵，驾云直奔女国而去。

却说唐僧等人正是被西梁女生用品公司掠去，上次唐僧等四人在此受难，唐僧以身献佛，却不想为女老板留下一子，她更是日夜思念，今日忽听一女主管说唐僧重新回到集团附近，忙带人请将过来。

对一个男人的打击莫过于平白的多出一个儿子来，着实让唐僧吃惊不小，可左看右看这孩子都跟自己长的很象，只能接受。女老板说：“唐哥哥，你这一别可让我想的好苦，我把对你所有的思念都转化到钱上，你看，现在我的集团资产过亿。”沙僧插话进来：“我说师母，没听过可以把思念转化到钱上的，你倒是奇怪。”女老板苦笑道：“这是思念的物化，你懂什么。”转头对唐僧说：“这次你该不走了吧？”

唐僧慌忙摇头：“妹妹，一夜情不代表爱情，我承认那是我儿子，可象我这样的人和谁在一起都会伤害天下所有的女人呀。你难道要我做全天下女人的负心之人？”女老板怒道：“好你个唐僧，你宁愿伤害我也不愿意负天下女人，早知道这样我还不如嫁给猪八戒算了——”

“是谁？是谁说要嫁给我？”正说着八戒和猴子闯了进来，一看师傅在上慌忙拜见。沙僧嘿嘿一乐：“说猪猪就到了。”猴子一看热闹也掺合进来：“啥事件这么开心？”沙僧道：“师母正在点评我们。”猴子道：“哦，有趣有趣，师母你倒说说看。”

其实你们四人之中，猪八戒是最受女人欢迎的，虽然摸样长的不好，但他懂得欣赏女人，懂风情，不管是天上美女常蛾还是地上靓妹高小姐都被他迷的神魂颠倒，而且为人幽默风趣，在你们四人当中应该位居第一。

唐僧你虽然丰姿英伟，相貌轩昂，“顶平额阔天仑满，目秀眉清地阁长”，但你太矫情，生得一副好皮囊不能充分利用，女人至多是喜欢你却不会爱你。好色之心人皆有之，但对于一个男人而言，色在情趣之下。

那猴子虽然聪明绝顶，才气贯天，但一心只有事业，所有的一切在他眼里都是事业的附属品，如果嫁给这样的男人，确实是女人的悲哀。当然男人不能没有事业心，总不能跟着一个男人去喝西北风，但你事业爱情要权衡。所以猴子排第三。

最惨的是沙和尚，为人厚道老实，木木讷讷，半天没句话，下了班就回家，难道你就不能在外面应酬一下？如果说是结婚对象沙僧确实是个好的选择，但也是最后的选择，不到万不得已女人不会嫁个木头。

女老板话完，四人面面相觑，沙僧长叹一声：“想我一代流沙河帅哥在女人眼里竟然是如此模样，从此那里有脸面对天下女人？”唐僧回应：“你还好了，我难道除了被人包就没了出路？”猴子不高兴了：“糊涂了，糊涂了，大男儿志在四方，听她胡说，那猪怎么会成了最受女生欢迎的人了？”

八戒嘿嘿道：“这个排名方法也不科学，应该因人而异，世间女子多如牛毛，青菜萝卜各有所爱。生活也是一种博弈，人生有事业，家庭，健康，朋友、爱情、心灵六个球，我首先声明一点家庭不等于爱情，我们就象耍杂技的小丑，哪个掉了你的生命都不完美，所以我们要权衡，没有重要与不重要之分。首先我们要认识到自己的不足，然后我们想的去如何去改善，而不是象你们一样的怨天尤人，知耻而后勇，相信我们都是男人中的男人。”

众人正在谈话间，忽听一女官道：“大事不好。”要问是何事，咱们下回分解。

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成成

《水煮西游记》ERP是一种管理理念

女官气喘嘘嘘的说：“那该死的爪哇国又把定单给取消了，不是才延迟了半个月吗？”女老板问：“为什么会延迟半个月呢？”女官回答说：“接到客户定单的时候我们的仓库就没原料了，你知道这原来到这个季节本来就紧缺，加上现在不是汛期，我们的水动力来源也有问题。”女老板无奈：“下去下去，真是拿你们没办法。”

唐僧见状忙道：“妹妹，你公司出现这种问题，你可知为何？”女老板问：“知道为何我就不用烦恼了。”唐僧继续说：“那我们分析来看，交不了工的原因是什么？”

女老板回答：“缺少原料与动力。”

唐僧又问：“为什么缺少原料与动力？是因为你们没有对资源进行计划，不能未雨绸缪。”

女老板来了兴趣：“哥哥，你倒是说说看，如果帮我解决了这个问题我就放你走。”沙僧道：“看看，师母还是注重思念的物化，那里关心师傅的去留。”

唐僧接着说：“你可知道最近出了个新的玩意叫ERP的？对，也就是企业资源计划，我们通常上认为企业有信息流、物流和现金流，最近大唐的女子喜欢运动这是信息，我们将生产出来的运动型妇女用品传递到她们手里这是物流，我们的MONEY收支这是现金流动。而这个ERP就是对信息流、物流和现金流进行全面的集成管理，并借助了IT工具来实现。”女老板回应道：“我可不可以理解为这ERP就是那猴子本身，无所不能？”

错，任何一种管理工具都有它的局限性，ERP是一种科学的管理工具，帮助你合理的安排生产运做，提高生产效率，但我们所说的管理不仅仅是一项技术，还是一种艺术，技术容易艺术难。也是为什么很多企业上ERP失败的原因，ERP不是灵丹妙药，包治百病。只能在合理的范围内部分的解决你的问题，最初的期望往往对最终的结果有很大的影响。

猴子在旁边笑道：“师傅的外交辞令果然出神入化，可以做ERP实施顾问了，告诉你一大通，最后你筛一下，基本上全部是废话。”唐僧尴尬的瞪了一眼猴子，看女老板没在意到就又继续说了下去。

ERP是好东西，这不假，但本身好东西不见得对谁都是好东西。好比那太上老君的仙丹，有的人喝了延年益寿，有人喝了神经崩溃。ERP的实施往往和BPR（业务流程再造）结合在一起（BPR后面我们会详细的谈到），因为ERP对传统的管理方式有根本性的改变，没有相对应的管理基础很难成功。比如你连基本的财务数据都不完备，数据的初始化从何而来？

女老板又问：“你说的这东西甚好，可我如何去推动？”

唐僧在白板上画了一个图：“这是一个集团的实施流程，它就是管理+IT，ERP最核心的理念是一种管理方式，技术层面的东西你可以不去关注，关键是它管理的思想是否与你原来的管理相冲突。”

女老板道：“好好，我先从自身做起，改善经营模式，为实施ERP做好准备。”话音未落，有女官前来报告说有人求见唐僧四人，忙宣将上来。

要问来者是谁，我们下回分解。

成成

《水煮西游记》态度决定NOTHING

你道来人是谁？正是八部天龙白龙马，白龙马上前恭身给唐僧及众师哥行礼请安。唐僧道：“小龙儿，你不是在佛祖那里做蹴鞠队队长吗？怎么跑来这里了？” 白龙马回答说：“别提了，这次在万国赛上我们大败而归，佛祖就全怪罪到我头上。”
唐僧奇怪的问：“佛祖的蹴鞠队不是骁勇善战吗？怎么会败的如此惨烈？”猴子也道：“不可能的道理呀，听说你一直在强调态度决定一切，执行的也不错呀。”女老板听了也插话进来：“这个方法好象很有名哦，我还运用到招聘中，态度不好的一率不录取。”

白龙马苦脸道：“我原来也这样以为，可我们下一个结论如果不放到特定的环境或者加上必要的约束条件，就没有任何的意义。比如这个态度的问题，只有正确积极的态度才会有助于团队的提升，如果是错误消极的态度可能就对团队有致命的打击。看似简单的道理，我们却往往忽略掉，于是我就被蹴鞠队队员们的个性害了。”女老板道：“看来是把双刃剑，我在企业招聘中也面临这样的问题，态度是非常难于衡量的。”

唐僧笑了笑：“那么你的经验和教训是什么？”白龙马说：“那都是一群笨蛋，我的教训就是千万不能相信他们的态度。”唐僧又问：“你再告诉我你在促进这个团队方面用了什么方法？”白龙马回答说：“我看过一本《二十四只胡萝卜》，上面说了要把激励的手段多样化，我就照做了，当然有时候我还加上大棒。”唐僧问：“你觉得成功吗？”白龙马沮丧的摇了摇头。

唐僧笑了笑说：“你是典型的管理者，而不是领导者。比如我们上次西天取经，刚开始我是一直往东走，我是管理者，而观音姐姐站在天上说走错了要倒回来，她是领导者。任何一个组织内部都有积蓄的无穷的力量，只是没有被激发。否则即使你的手段再多样，他们本身并不认同，一切等于这个。”唐僧指了指猪。猪高兴起来：“等于我？”唐僧说：“是的，等于猪头！”

白龙马又问：“那么你觉得如何增加这种凝聚力，增强积极主动的态度呢？”

唐僧让白龙马坐到他的位置，他走到台下，说：“从现在开始你是一个领导者，而不是一个管理者，下面我交给你领导团队的秘诀，我还是拿我自己做例子。”

从取经开始就要让大家明白要做什么，我们不是没事满世界找妖精玩，因为我们不是自虐狂，所以我早早就告诉了你们，我也说了将来我们遇到很多的艰难险阻，你们都有了心理准备，我认为这很重要。

我没事就在你们眼前晃荡，没象佛祖一样装酷。你知道在佛祖手下工作的那些神仙都坐在舒服的办公室里，谁会没事出来逛逛，因为他们害怕“见光死”。让别人见的多了就没有了神秘感和威信，但他们忘记了那样只适合做神仙，不适合做蹴鞠的主席。

我的看法不代表整个团队的看法，所以你们现在都个性的发展。但这种个性是在一个合理框架内的，所以如果猴子跳出这个圈子就念紧箍咒，猪溜达出去就打PP是相同的道理。必须集合你们所有人的想法，整理出我们四个人的共同价值取向。

你们绝对不会犯错误，即使有错误那也是我的错，所谓我不入地狱谁入地狱，我只看到了你们的优点，尽管有时候会调皮一些，但无伤大雅，取经之路世人皆骂我懦弱胆小，可知我者又有几人呀？

说到这里唐僧有些伤感，女老板见状上来打趣道：“唐哥哥，我们现在正在对整个集团进行绩效评估，你也参加进来如何？”

要问唐僧参加没有，他又如何能走出女儿国，我们下文分解。

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saturday

看过之后收获不少，不过至今在感叹：管理和西游记居然可以有联系！！！！

不错啊，看来有的人写书速度超过别人的看书速度：）

成成

《水煮西游记》唐僧的绩效面谈

唐僧一听连连摆手，推辞道：“这评估之事我是万万不能答应。”女老板忙问为何。唐僧回答说：“这评估可不是我们几个在小黑屋子里打打分就OK，我们不了解你的员工，仅仅凭借权威怎么可能做出好的评估。这也是最后回答你的问题，说完我可真的要走了。”

我和三个徒弟在创办唐氏创业集团的时候，我和所有的创业者一样，对他们的每个岗位都做了清晰的工作说明，也就是你能做什么不能做什么，你的工作职责是什么都写的清清楚楚，可是做下来后发现这样根本不可能调动他们的积极性。如果我把他们固定在相关的岗位上，我的团队就很可怕的失去了创造力。

因为我知道现在的市场每天都在发生变化，变是唯一的不变。人才远比工作本身要重要。但如果把一个招聘进我的团队，然后把他规定死，谈何创新能力？这是其一。

这其二呢，我曾经对猴子、猪和沙僧在西天的路上进行了多次考核，让我们用魔法回到过去的一个场景。

唐僧站在一个土堆上对各位徒弟说：“在唐朝领导高瞻远瞩的领导下，我们与时俱进，终于经过61难了，还有20难我们就功德圆满，为了更好的向佛祖汇报我们的工作进度，今天我们做个绩效评估，你们一个一个到小树林里来。”

刚放完这一段，唐僧按下了STOP键，众人回到现实：“你们可知当时的面谈取得了什么样的效果？我说给大家听。”

猴子是个很好的同志，聪明机智，积极上进，在这段时间打死妖魔鬼怪无数，但总不注意总结提高，做事草率，同时不注意发挥其他几位师弟的能力，所以难免独断专行。

八戒一进树林的时候就开始抱怨，说猴子太狡猾，沙僧深藏不露，经常趁师傅不注意偷吃巧克力，如果大家都能象我一样的任劳任怨，我们早就到西天了，是他们拖了我们的后退。

沙僧进来的时候什么也没说，工作平平，也没有错误也没有杰出的事迹，虽然有时候做不到我要求的绩效，但却是最稳重的，所以进来没几分钟实在没话说就出去了。

猴子跳起来说：“其实我当时也意识到了自己的不足，所以师傅给我安排了授权的培训，后来的路上我让猪和沙僧帮我做了很多事情，另外我的汇总能力也不强，经过那次和师傅的深谈后果然大有气色。”

八戒见师哥主动招供了，自己也哼哼道：“我当时是抱怨了，可师傅告诉我这不是抱怨的时候，团队中不能打小报告，我从那次后可没在背后说过你们的坏话，经过师傅的思想工作后我吃饭倍香，身体倍棒，帮师哥打妖精也有劲了。”

沙僧不好意思起来：“偶当时主动承认了自己的错误，师傅说不是和我讨论我做错了什么，而是帮助我进行总结提高，我本身是比较愚笨，师傅给了我很多改善绩效的方法，比如后来我就不跳行李了，雇了头驴，果然工作效率提高了很多。”

唐僧见徒弟们一个个说完，面露喜悦说：“你们都很出色，否则早让你们下岗了，不过话说回来，让你们下岗观音姐姐也不允许，我一再告诉你们我可以拥有你们的工作，但不能拥有你们的职业规划，所以在那次谈话的时候我具体问题具体分析，根据每个人不同的特点进行有效的沟通，使我们的取经进度加快了20%。”

女老板听完若有所悟，神情的往着唐僧：“唐哥哥果然是领兵有方，不过男人志在四方，我放你走。”八戒在边上偷偷对猴子说：“看到了吗？这就叫男人最原始的动力来自于取悦女人。”

次日，唐僧等打点行装挥泪道别女儿国。刚出城外不过三十余里，但见忽然天昏地暗，妖风大作，待大家挣开眼睛之时，那唐僧却已不见。

要问何方妖怪作祟，我们下回分解。

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