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格物者
文不对题
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志学者
受教了
致知者
我就是在其(自己)位谋其(不仅包括自己还有他人)职,没法拒绝(领导不放心交给他人,我也想多学点),却没有相应的激励体现,开始失去激情,换一个环境也许是不错的选择。
立已者
现在的企业和人都很浮躁,利益至上,因此想做到这一点,很难
诚意者
在其位须尽其力;
谋其政须出其效。
这是根本的岗位价值规律。
这位说到点上了,做事情尽量要做出个结果,这才是价值之所在。
在其位、谋其政,最简单的事情,累积起来做成复杂的事情。其愿景需要在公司前期明确的奋斗方向与内在人员关系的价值捆绑一起,方能实现。脱离了此二者,只能敷衍了事。而在事后的职责分工,责任定位上更须明确主次关系,否则就会发挥人的“惰性”天性,巧钻制度漏洞。
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