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楼主:manlezhiwu - 

[项目管理] [转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考

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发表于 2010-10-21 23:07:49 | 只看该作者

非常好。分析的比较好。

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发表于 2010-10-22 17:03:08 | 只看该作者

哈哈,简单问题复杂化

按照毛利提成不就得了,一个牛肉馆弄那么复杂的制度,是不是还得添个项目经理,专门研究这套制度呢?掌握原则就可以了,原则就是:双方利益要一致,参观挣钱了,大家都挣钱,所以简单点,底薪+提成,提成标准是毛利的10%

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发表于 2010-10-22 17:03:27 | 只看该作者

哈哈,简单问题复杂化

按照毛利提成不就得了,一个牛肉馆弄那么复杂的制度,是不是还得添个项目经理,专门研究这套制度呢?掌握原则就可以了,原则就是:双方利益要一致,参观挣钱了,大家都挣钱,所以简单点,底薪+提成,提成标准是毛利的10%

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发表于 2010-10-25 07:10:46 | 只看该作者
这种情况在许多企业中都有,因为一个是老板一个打工的;想他们在某种想法上一样有些不太可能。因为他们的取向不同。我认为和大师付合伙一起来做,也就是股份制,这样的话大师付就是主人了主人是不会根自己的钱过不去的。还有的是一个人投资一个人经营……
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发表于 2010-10-30 22:14:08 | 只看该作者
仁者见仁啊,不过帖子还是很好的
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发表于 2010-11-12 14:26:26 | 只看该作者
小故事见大智慧 顶一个
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发表于 2010-11-14 11:24:16 | 只看该作者
好多,太喜欢你了
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发表于 2010-11-21 22:56:51 | 只看该作者

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发表于 2010-11-22 20:51:04 | 只看该作者

制度、监督、沟通。

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发表于 2011-7-28 23:06:14 | 只看该作者
完全有感而发,很有感触!

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