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楼主:weiwei_heuet - 

探讨如何进行定性考核

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发表于 2010-9-9 15:27:53 | 只看该作者

考核工作如果工厂较小,建议考核频度拉开一点

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发表于 2010-10-18 16:43:31 | 只看该作者

现在很多公司的绩效都做得失败。我觉得:量化指标80%+非量化指标20%,这80%全部用数据说话,另外20%就由部门主管领导进行评定。绩效考核没有绝对的公平,只有相对的公平。先把游戏规则定,然后由绩效专员专职跟踪绩效执行的效果!

 

 

 

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发表于 2010-11-19 14:56:23 | 只看该作者

定量的指标用KPI衡量,定性的指标用行为描述

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