[转帖]一个非常困扰我的问题，请家人帮忙

camelliu · 发表于 2010-4-23 09:16:36

QUOTE:

以下是引用kimi在2010-4-23 8:49:06的发言：
我建议您选B。

有正规的大公司不去，说一说理由，不要误导人！

老党员 · 发表于 2010-4-23 09:19:59

看你自己的特长啦

如果善于拉业务，选B,因为对于一个公司，业务是第一位的。导师、专家不能当饭吃。

如果仅是善于做项目，选A

Aaron-zhang · 发表于 2010-4-23 09:33:18

看日后呗，只看眼前选A 看日后就要多方面考虑了

dxj2006 · 发表于 2010-4-23 09:42:57

QUOTE:

以下是引用苗斌在2010-4-22 22:27:08的发言：

呵呵~看你自己了！

看你的个人规划。。。。。

风 · 发表于 2010-4-23 09:55:26

没啥咨询经验，建议你选A。B把你挑去也是希望你去开疆辟土的，如果不成，也可以不要你，对你的风险太大。

天引 · 发表于 2010-4-23 09:59:42

QUOTE:

以下是引用lianglp在2010-4-23 9:14:49的发言：

如果你的经验比较丰富，建议选B,这样你会更有成就感

woxuan · 发表于 2010-4-23 10:03:00

从实战的角度，建议选A。好的导师可遇不可求，固然难得，但是咨询靠的是实战，B公司，从你的描述看，更多是把你当学生、业务员或者合伙人的角度来对待，但是初创期很艰难，不适合新的咨询师。

极个人看法！

huxianghua · 发表于 2010-4-23 10:07:18

这问题简单：

如果你可以去B，那你应该具备自己开咨询公司的能力。所以无论如何没有选择B的理由。

－－不要相信谈得不错，忽悠你和忽悠客户完全是两码事，水平再高的专家，商业能力不一定就强。说得再不客气一点，这个专家要是真有水平，即使是刚创业，即使是规模再小的公司，三五个人，也不应该没项目。

－－对你而言，干8年了再转行，自然不容易，我见过不少水平很高的职业经理人做不好咨询的，所以起步阶段，对你最重要的是什么，做项目的机会，犯错的机会，学习的机会，实际上就是证实自己到底行不行的机会，干得好干不好都再其次，关键是别荒废了青春。这样说，你需要的是A，能给你这些机会。

－－在A要生存下来，或者找到自己的职业前景，有一个专长的行；在B要生存再来，你得有开项目的能力，或者对专家老板开项目的过程，你能有所帮助，这个很难。所以，哪里更有可能找到你的存在理由呢？

－－B吸引你的地方，比如专家指导、创业、以后可能的更高职位，等等，看上去很美，但都以一个为前提，这公司怎么活下来，你自己怎么在咨询这条路上走下去，这个你得有把握才行。

一点意见，仅供参考。

ruler0547 · 发表于 2010-4-23 10:35:53

A公司实力较强，比较稳定。

B公司刚刚起步，比较有发展性和挑战性，但相对的风险会高。

毕竟你是刚从事该行业需要多点的实践，如果没有项目的话就得不到好的锻炼，再强的人教没有实践也是没用，况且现在咨询公司多得是，业务竞争很激励，又要学习又要拉业务可能会让你找不到重心。建议你先在A呆上一两年。纯属建议！

ade501 · 发表于 2010-4-23 11:15:09

这问题简单：

如果你可以去B，那你应该具备自己开咨询公司的能力。所以无论如何没有选择B的理由。

－－不要相信谈得不错，忽悠你和忽悠客户完全是两码事，水平再高的专家，商业能力不一定就强。说得再不客气一点，这个专家要是真有水平，即使是刚创业，即使是规模再小的公司，三五个人，也不应该没项目。

－－对你而言，干8年了再转行，自然不容易，我见过不少水平很高的职业经理人做不好咨询的，所以起步阶段，对你最重要的是什么，做项目的机会，犯错的机会，学习的机会，实际上就是证实自己到底行不行的机会，干得好干不好都再其次，关键是别荒废了青春。这样说，你需要的是A，能给你这些机会。

－－在A要生存下来，或者找到自己的职业前景，有一个专长的行；在B要生存再来，你得有开项目的能力，或者对专家老板开项目的过程，你能有所帮助，这个很难。所以，哪里更有可能找到你的存在理由呢？

－－B吸引你的地方，比如专家指导、创业、以后可能的更高职位，等等，看上去很美，但都以一个为前提，这公司怎么活下来，你自己怎么在咨询这条路上走下去，这个你得有把握才行。

一点意见，仅供参考。

支持楼主的观点，个人认为分析很透彻

回复：（kimi）我建议您选B。