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诚意者
激励感觉第一种更能提高效率
奖励了不干活了怎么办?
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贵宾
人性上来说肯定是喜欢有了好处再干活,资本的角度肯定是干了活才有好处。
那么在现实生活中哪个又不是资本与人性的博弈,用那一个只能看那一个方法有结果了。毕竟现在是结果导向。
我觉得资本绝对占优的时候不妨多考虑人性,也就是说你钱多的时候不妨给点钱。。。反之亦然。。。。
忘各位指正!
超级版主
老板几乎都崇尚第二种方式,干好再奖励。
第一种方式的话可以在特殊的情况下用,比如员工家里急需用钱等,第一种用好了比第二种的效果更好,不但能提高员工的工作效率,还能提高员工的忠诚度。
举个真实例子吧,一个员工的家人得了重病需要手术,该员工又没有那么多的积蓄,老板听说此事后,主动关心员工家属病情,先拿出了2万块给该员工,并给放了近一个月的假。该员工感激涕零,后来一直为该企业尽心尽力。
致知者
立已者
如果在互利的基础上,请客吃饭只是锦上添花。
不同的情况不同的对象,采取不同的方式吧!
志学者
根据实际情况,我认为如果是老板请员工那干完活再请,这样员工会为了奖励而更努力,如果你是先奖励了那可能反而少了动力。如果是给客户办事,那你要先请吃饭再办事,效果才会更好。
事前请,事后也请!
因人因事而议吧?
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