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阿懒

这个话题挺好，欢迎继续。

brainman

QUOTE:

以下是引用阿懒在2009-12-26 22:17:07的发言：
这个话题挺好，欢迎继续。

请阿懒兄也给介绍几个企业组织。

阿懒

好，我也来一个:

在手机、IT等行业，一般采用的组织架构是平衡矩阵项目管理架构。

具体如下图所示，实线是各个部门的组织架构，

虚线连接是当项目产生是组建的临时项目团队，项目结束后他们回到各自原来的部门等待新的项目。 

项目经理在其中的角色属于平衡项目管理:全职、对资源分配和绩效考核的权力与职能部门经理分享。

平衡矩阵项目管理组织架构.jpg ：