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楼主:sliverwolf - 

[HR天地] [原创]企业360度绩效考评的应用探析

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发表于 2009-12-25 20:11:01 | 显示全部楼层
看完你的贴子,感受到,你在一线有工作经验,有较实际的操作体会。这些观点,在你的潜意识中隐藏多时了吧。或许,在内心想过,但面对领导,面对更高层,还是一句话:好的,马上去做。于是,咱们的理想就要消失了。
发表于 2009-12-25 20:23:04 | 显示全部楼层

捉刀过一段360,感受是
1、信息收集上,各部门有公仇公报之嫌,亲近部门打高分,远疏部门打低分。老总会议上的发言评论,在打分上占比例过高。

2、量化打分上:生产等部门,主客观因素较多,一部门生产,受上下游单位掣肋,完不成任务,不好中肯评分。

3、评分指标设定极难全面,科学。

4、评分中,还有讨价还价余地,人为因素太多。

综合以上几点,人为因素太多,当然,有标准,赛过没有标准,不能困此而否定360的作用。

 楼主| 发表于 2009-12-25 21:09:36 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用pwzlr在2009-12-25 20:11:01的发言:
看完你的贴子,感受到,你在一线有工作经验,有较实际的操作体会。这些观点,在你的潜意识中隐藏多时了吧。或许,在内心想过,但面对领导,面对更高层,还是一句话:好的,马上去做。于是,咱们的理想就要消失了。

不是潜藏了很久,而是快忘记了。其实一些想法跟老总和董事长都说过,可惜没有下文。大家都在模仿,那些比较前卫的观点还不能接受,因为这属于怪言怪语,其实我还是在呼吁,不要将考核当儿戏,一定要慎重,因为被考核摧毁了太多的理想和激情。

发表于 2010-2-5 13:40:32 | 显示全部楼层
经济  实惠  很好
发表于 2010-3-27 15:22:23 | 显示全部楼层
好,热情关注中………………
发表于 2010-3-28 19:30:29 | 显示全部楼层
好东西
发表于 2010-9-27 18:58:01 | 显示全部楼层
感谢楼主分享!

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