我在给某集团中层经理人培训时讲到的一个故事

jilehua

事情的发展最好是以自然的过程展开 太急 太缓都不是好事

helanxue

高屋建瓴，变废为宝。每个人都有他的可用之处，关键是是否放对了位置，或者是否创造出了合理的位置。

孟谢

值得借鉴。

nokia2003

说得好

ling291

很有启发性的故事！

nuanmu

寓意太深刻了，很多问题好像和寓言根本挂不上钩，很勉强

jiangjiang-1017

现在的企业，过河拆桥的很多，要不然也不会有那么多有经验的人都跳槽了。当然这也不是绝对的。

张牙舞爪

改革方式、力度需要因地制宜，根据文化以及企业现状等等因素决定。

很佩服楼主的培训水平

yanwei0551

难道是意外？

一个培训师一个小故事可以改变一个集团的改革。有点不淡定……

laowu

谢谢分享，楼主经验丰富、大胆，方式得当，效果很棒，佩服。