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修身者
不管对于普通员工和核心员工,只有真诚才有回报,所谓种瓜得瓜,种豆得豆,可惜一些人总是被自动忽略掉了
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沟通是一项工具,是“形”而非“神”,如果“神”方面注意不到,只会起反作用。很多人借“沟通”之名却做和沟通大相径庭的事情,这样的的沟通有效果吗?防止过度沟通,也防止借沟通名义的假沟通,要真正将沟通做在实处。
沟通的作用在于相互协调,并以此达成共识,但是最关键之处还在于对于共识项目的落实,不然就真的成了“决而不议,议而不行,行而不果”,是有实效的东西就是议论再多也没有用处,只是一味地浪费罢了。
志学者
似乎说起来容易做起来难
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