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交流者
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正心者
理念很重要.方法要因地而宜啊
志学者
非常不错的贴子。感谢分享!
我们公司搞绩效考核快一年了, 感觉也很失败, 基本上是个形式, 每个月初那二天就在那里填写些无用的表格, 激励作用不大, 部门之间的矛盾反而尖锐了.
很希望能听到些成功的实例.
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