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楼主:香草牛奶 - 

[原创]领导拍着刚参加两个月工作的我说,成也是你,败也是你!

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发表于 2009-9-29 17:08:43 | 只看该作者
能成功最好,不能成功也要找出原因,总结经验,一者有个交代,二是为下次做准备。
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发表于 2009-10-2 01:50:30 | 只看该作者
靠.明显是好事.有这些人没人要做的我会全部揽过来.
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发表于 2009-10-2 16:50:39 | 只看该作者
我也觉得这其实是很有机遇的事情
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发表于 2009-10-2 21:50:18 | 只看该作者

说实在的,这件事对于刚“放单飞”的你还是很棘手的,毕竟这不是简单的推销一些日常用品那么简单,个人感觉有点像推销解决方案之类的销售一样。几点建议:

1.向你的领导详细的了解一下这个所谓的“认证”的特点有哪些?(非常熟练的详细的了解,因为你要说服别人)

2.在你之前有没有同事接手过这个事情,这个“认证”的目标单位主要是那些?之前的问题点是什么?如果你的同事不肯帮忙,可以向你的领导请示你的同事临时支援你(这个看你平时的做人如何?)

3.目前你这种打电话及传真模式的手法对你来讲想成功难度很大,因为打电话推销是很需要技巧的,你没有这方面的培训及经验。把你有意向的单位及名称记下来吧!采取“洗楼式”的方法一家家的去(不要怕麻烦,你目前的水平也只能这么做)

4.积极的把问题向你的领导汇报(别怕麻烦,因为对于一项可有可无的认证,人家单位公司不买账,也是情理之中,你实在有必要让他了解你的难处)

5.坦白的讲这个工作的目标企业及单位要选好,企业最好选一些纳税大户及有实力的公司成功的机会比较大些。

 

事情摊上了就不要灰心,多想想办法及寻求别人的帮忙及点拨(一定要注意这点)还是要笑着去上班,晚上可以哭着回来吗!(呵呵!释放压力)

 

希望对你有点帮助及安慰吧!这年头,这领导当的这有“水平”……

 

 

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发表于 2009-10-5 23:27:40 | 只看该作者
别想着如何完成任务了,希望不大,你现在主要需要考虑的,是怎么样避免背黑锅。
你们领导把这个活儿交给你,要么就是他傻,不懂得做事的流程,要么就是知道这是个出力不讨好的事情,委派给你,他自己省心。
对企业来说,这种活动太多了,用处没多少,花钱还不少,没有几家企业愿意参加,所以你就别指望你打个电话发个传真过去,就能把这事敲定,况且我估计你这电话还有传真,根本就找不到拍板的人,换句话也就是说,你做了很多无用功,不过这个不怪你。
一般来说,这种活动的搞法是这样的,联系企业的主管部门,谈好活动的利润分成之后,联合冠名发文,而不是你们起草完通知文件后,求着各主管部门帮你们下发通知,你们单位行政上管不着人家,经济上还不给点儿好处,谁那么傻帮你白忙活啊是吧,人家闲着喝茶看报还落个轻松呢对不?
而你一来不够级别来和对方谈这些问题,二来又没有权限作出具体决定,所以开展工作很难。
我建议你现在需要做点儿整理工作,把你为了这个项目做的努力,分类的整理好,比如联系了哪些企业,企业名称,联系人电话及传真,跟进结果什么的,真真假假凑个差不多了,然后给你领导过目一下,然后以汇报的名义说出实际工作当中发现的诸多问题,并装作虚心的请教还需要做些什么,领导如果说有什么需要做的,你就做,如果说没有,那就不用做,无论做还是不做,领导都不会怪你了,因为最后的决定是他下的。
祝你好运!




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发表于 2009-10-8 23:17:09 | 只看该作者
怕什么?小子,上.领导不会不管的,他说成败由你只是说说而已.关健是你思路要清楚,方向要正确,这正是考验你的好时机,大不了重来.
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 楼主| 发表于 2009-10-9 08:35:58 | 只看该作者
      非常感谢家人的建议,让我觉得生活还是有那么点美好的,呵呵,现在只有做到不急不躁,把事情理清楚,自己做了哪些工作,为什么会导致这样的结果,像14楼家人smallyao说的做到“笑着上班”~~~
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发表于 2009-10-9 09:30:22 | 只看该作者
机关事业单位,唉。。。。
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 楼主| 发表于 2009-10-9 10:21:15 | 只看该作者
您别叹气啊,叹得我都没劲干活了,我这年纪轻轻地,怎么这么没干劲捏~~~

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