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志学者
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比较全面了,补充:1、找出经常出勤有问题的员工,重点关注,每月对比有无改善。如无,需要采取进一步的措施。
2、公司的考勤制度是否合理、执行是否有效
3、加班工时统计,逐月对比,控制OT
4、经常加班晚走的人,分析工作量的合理性,或是效率
人员流失情况
出工率
与销售率相对应的万元人工成本变动
贵宾
看看是否与自己掌握的情况一致
个人认为没有实际意义,看到考勤表的第一反应是:考勤表上的数据和实际是否相符!
一直以来都是上有政策下有对策~~~~考勤表上的东西就一定是真实的吗?
还是先确定考勤表的真实性再去想其他的吧~
等我看下先?
修身者
对一家运营很好特别是智力型的公司来讲,考勤表没多大的意义。如果一个企业总是拿考勤表说事,那离关门不远了。。。。。
立已者
员工的表现力
不同行业和不同部门有不同的用处
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