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本帖最后由 snowgoosee 于 2012-4-6 17:01 编辑
结局：总结当时的两年，由于市场行情不景气，价格一路下滑，损失二十多万，无奈之下，只好忍痛放弃。
2010年8月又重回农资行业，负责云南省的市场销售，经历两年的不懈努力，2011年的12月终有收获，从原200万的销售飙升到800多万，将前面的欠债归还还略有余。虽然销售成绩理想，但由于某些原因迫使自己离开了原公司，在朋友的邀请下，现加盟到公司一起创业：一农资的销售；二葡萄基地。优势：人才的优势，合作的伙伴，其中之一是葡萄种植业的技术先锋者，从事农资销售12年；另一则是从事果品销售十多年；以公司的形式发展。目前都已步入正轨，朝着良性发展。今年的目标：一农资销售：年销售两百多万；二葡萄基地今年进入投产，争取略有利润；长远目标：一、农资销售以服务技术，全程技术为主，培养当地的技术员为技术小组组长（对于技术小组组长的的薪酬正在考虑当中），由他来执行技术流程操作；二服务基地，以葡萄基地带动其它的葡萄基地，再以基地带动农户的发展和葡萄代购服务；三当时机成熟时，以公司名义承包一片土地，然后再下划给每个技术员，按统一的流程操作，果品出来统一采购和销售。
希望家人能给提出更多的建议。谢谢！ |
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