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弱密码用户
认识一位类似的企业家,手中房地产,娱乐,包装都干,什么都没有做大。
主要是没有明确发展方面,没有确定主业。
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修身者
很好,但是太笼统。
志学者
跳出背景或在一个完美的背景下来看待这个企业家的想法是很好的,也是很专业的,甚至在农民企业家里具备这样的专业素质的非常罕见。
但如果财务状况不是很好,公司面临生存的问题,我们是否还可以气定神闲的拿那点可怜的现金流去请财务咨询以及其他专业的公司?建设良好的渠道相信是每个公司共同的美好的愿望,但是这是需要时间和金钱的,总之有很多很现实的问题。我们并没有剥去他们的外衣。这个案例无实际意义可言。
说起来容易,做起来难!等他做成了,再奉为牛人不迟!
但是这位老总非常清楚自己现在要做什么,以后要做什么;自己能做什么,自己做不了什么;集思广益,各尽其能;实属难得!!!
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