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楼主:bingolee - 

[原创]遇到一个牛人——企业能力管理的鲜活案例

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发表于 2009-8-12 14:27:03 | 只看该作者
还是要按照实际的情况操作,不能一个模式照搬操作
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发表于 2009-8-12 15:59:53 | 只看该作者
干事之前首先要了解自己的方向和原则
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发表于 2009-8-12 15:59:54 | 只看该作者
跟8楼的感觉一样:有点单纯了。。。好像是刚毕业出来的年轻人的思路,实际远远复杂过理想的情况。
也许整合是一个很好的思路,但是肯定不是一帖万能膏药。品牌当然重要,可是在IT行业的重要性肯定比不上技术竞争力。
专业的人做专业的事情没错,可是还没挣到钱就这么大把花出去,总感觉不是很可靠。
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发表于 2009-8-12 17:14:04 | 只看该作者
后来怎么样?到底成不成功?
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发表于 2009-8-13 12:25:27 | 只看该作者
是啊,把专业的事交给专业的人来做,这句话,谁都会说,但是具体有几个人去做呢?
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发表于 2009-8-13 15:27:06 | 只看该作者
这很像书上的理论,实践起来估计只有头痛的份。
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 楼主| 发表于 2009-8-13 22:16:29 | 只看该作者

还是先想想自己吧!很高明吗?

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发表于 2009-8-15 22:17:06 | 只看该作者

思路决定出路!!!能看得比较深远!!

19
发表于 2009-8-18 13:16:37 | 只看该作者

确实

 

理想化了

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发表于 2009-8-18 13:55:24 | 只看该作者

是实际案例么?

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