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楼主:bingolee - 

[原创]你会开会吗?

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发表于 2009-8-3 16:59:34 | 只看该作者
应做好充分准备!!!
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发表于 2009-8-3 21:19:41 | 只看该作者
我觉得还是 重点在 会前准备,而会前准备中我觉得最重要的就是 给大家足够的信息和时间来铺垫自己的意见。这样 会议时间应该就比较短了,会议效果也会不错的吧? 当然也要适时的根据会议类型做调整了。
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发表于 2009-8-4 08:16:51 | 只看该作者

1、开会前及时邮件通知各位参会人员议题和时间控制,以及可能参与的讨论环节;

2、会中有条理的介绍完自己的主张;

3、让参会人员逐一发言,自己做为记录人,整理会议备忘录;

4、会议结束时自己总结各种言论,和大家一起讨论形成主要分支流;

5、评选可行的最优,其次。

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发表于 2009-8-4 13:56:50 | 只看该作者
会前准备很重要,但是其目的在于会后的执行和落地。
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发表于 2009-8-4 14:03:37 | 只看该作者

会前准备

会中控制

会后执行

良好的开始是成功的一半

就是错误目标也要执行,在执行中可以修正目标,如果好的目标不执行连修正的机会都没有了!

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发表于 2009-8-5 11:29:58 | 只看该作者
中国开会多数被应用为了一种职场手段,中国的职场多数也不具备真正的会议氛围,真正的会议应该不超过三个人
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发表于 2009-8-5 15:33:52 | 只看该作者
最重要的还是要明确开会的目的,开会是为了解决问题。
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发表于 2009-8-6 13:07:52 | 只看该作者

开会解决不了问题,开会只是决定的传播途径,否则只能浪费大家的时间和心情。

特别是三人以上的会议时。

 

像如上所说的会,我觉得不应该叫开会,应该叫讨论,是意识的磨合。

当然在意识磨合阶段如果有良好的沟通的技巧的话,能够省下大家很多的时间。

 

 

 

39
发表于 2009-8-6 17:05:59 | 只看该作者
 会议上的讲究还是要多学习
我们现在的会议就经常拖延很久
40
发表于 2009-8-7 12:06:53 | 只看该作者
这帖子有点用,看了感觉和自己有共鸣

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