[转帖]下属是能人怎么办？

woodsun

我喜欢用能人，怕用能人无怪乎能人都有些杨修的特质，不服管。因此我用：

扬——先认同肯定能力；

镇——安排任务，在第一次他说做不来的时候，自己做；

冷——冷落他，告诉他缺谁都一样；

导——成就感和成就的区别，目标趋同。

 

 

dqsvictor

给他创造机会,但把握住方向.

jiangnjj

管理是大学问，如何把握，需因人而论