[原创]如果你是老板，员工以延迟发放工资为由而停工罢工时，该怎么办

pmjinn

QUOTE:

以下是引用kfskfsk在2009-6-19 7:19:31的发言：

    

      拖欠工资本身就是个错误.有困难要大家克服?想工厂炒了他们,这是他们自己都这样想.可以见得工厂领导本身就不值得信任.平时的行为也好不到哪里.

      这群人已经是一群"烂苹果",除非一次性解决掉,否则,留一个.都会影响后来新进的人.但如果高层的态度没改变.培养新的"烂苹果"也是迟早的事.

      既然没有"全机械化"的资本和能力,就不要嚣张.

      老板恐怕不是不想炒,是考虑如果炒掉了,再招的话,经验的再培养和时间上的不允许,影响更大.

       按现在的时势来看,工人只担心一次又一次的拖欠,很容易发展成一拖几个月,更多的是在想工厂可能要倒了.所以拿到钱才是真的,受各类类似的新闻影响,他们只担心拖欠的工资拿不到而已.

      困难时,只会更突出平时的态度而已.

      "管理嘛,不就那么会事么,反正能让他们工作并按要求达到目标就是了,有必要废话么!"

      信任,建立在工人的根本需求----钱的上面,所以没钱没话说!

 

 

对工人心理的分析真好，沟通还是第一位的吧；

说明困难的时候，老板可以做些其他福利性方面的承诺，长期考虑吧；

那个生产部经理是否真的是为工人在说话呢，还是有其他利益性方面的涉及呢？不要把狗养成狼就好啦

bywx2005

总之这种事不能走极端，毕竟中国是一个圆通的社会，任何事也都有平衡的方法

smallyao

“原本28号发放工资的，基本上都要拖上一二个礼拜才能发，这个月也是如此。”
  
楼上的各位说的对，其实这不能怪一线员工，有付出就应该有回报！如果是第一次拖欠，公司高层也做了相应的说明，我想
基本上80%的员工应该有这样的觉悟来与公司度过难关的。但再而三，这事就说不过去了，况且你拖了“一二礼拜”换位思考一下，这份工资可能就是一个家庭的经济来源。一线员工他们的素质及文化水平，你不能以一个中层的思维方式去要求他们，何况他们不是经营者？能与公司共患难者，是出自于对公司的情感与信任，相反也合情合理。

比较实际的是：公司的决策层要尽快扭转这种局面，搞不好你工资发完，人也走的差不多了，你的口碑在那里，虽说现在不愁招不到人，但这种没有安全感，经营不善，让员工看不到未来的公司，其实是很难留的住人的。

rongji

细细想，感觉公司肯定在以前就有类似的情况发生，且口碑一定不好，使工人对公司没有任何信任的地方。这次的情况比较严重，才是导致罢工的导火索。

所以，老板们平时就要注意工资发放及时这样的情况（因为我见过有的老板有钱吃饭洗澡按摩，也不发工人工资的），别等事情到了罢工的地步才想起解决。

其实，工作心情也是公司效益提高的一个重要因素。如果再生产工程中，工人心情愉快，工作效率也就高，产生的次品就少，公司效益就好；如果工人心情不好，尤其是由于公司原因造成的，工作效率肯定低，如果工人由于心中不满而故意发泄的话，公司的次品肯定成倍增加，即使公司有惩罚措施也无济于事，因为公司的损失肯定比工人大得多。

其实现在人性化管理提的挺响亮，但是实操中没有几个公司能做到。

ybc

对一线员工来说,工资有多重要，公司生意不好，老板也要有诚意，想法设法保证准时发工资，这是基本底线，除非公司有承诺年中、年底奖金。

 

生产经理要谈，了解其想法，老板你不真情流露，怎么能让大家理解。

ccjingheng

以前电视上看了某个给一汽配套的小加工厂，老板是个女的~因为资金吃紧~居然卖掉自己的房子去发工资~~公司上下都为之一震~做事都任劳任怨~公司发展非常迅速

这种事情简单的说教没用的~关键是要拿出诚意来~从根源入手杜绝迟发工资的现象，早做财务计划，不要等事情出来了再灭火

 

xhjfbi

就是外出借高利贷也要发工资。员工满意度体现在哪里呀！员工满意了，产品质量才会好。如今这状况，就是不罢工给你做了，也不见得他们会给你生产合格产品。质量不合格那麻烦还要大；沟通一下，中层的不发，先发给工人。

金徒

      恕我直言，这样的厂子，活不了多久了。

      楼主还是早作打算吧。

 

 

robert8888

发工资乐!

忘了

先保证工人，再发经理，再发高管 ，再 ，，，