[转帖]怎样做好一盏灯——万事皆有度

lwobol · 发表于 2009-6-5 21:25:03

我是这样理解的：

1.企业没有很好的识人机制，不能够发现关键岗位的关键人才；

2.企业缺乏正确的激励机制，激励政策是被迫的，而不是主动的，这种被动的认可很难取得员工的认同；

3.缺乏对员工的柔性关怀，仅仅把员工要求加薪的愿望当成一种潜在的威胁，而没有去主动的了解员工的需求，关键岗位上的员工很容易被取代，其他岗位上的员工也会感受到职业危机。

黑白668 · 发表于 2009-6-6 00:04:13

万事皆有度是对的。重要的还是要保持自己不可被替代性才是关键啊。

tsingdzong · 发表于 2009-6-6 11:49:35

故事写的好，凡是都要有个度～

smile99 · 发表于 2009-6-6 14:01:34

万事皆有度，任何时候都不要认为自己是无可替代的，强人都的是。

qq8926085 · 发表于 2009-6-6 15:47:05

QUOTE:

以下是引用smile99在2009-6-6 14:01:34的发言：
万事皆有度，任何时候都不要认为自己是无可替代的，强人都的是。

赞同

lengyi2003 · 发表于 2009-6-9 22:54:12

那天，我的话还没有说完呢，你就迫不及待地去请了假。

空空快车 · 发表于 2009-7-28 08:50:56

 好

衡行Di土豆 · 发表于 2009-7-31 13:09:41

道理浅显，能够把握好这个度的又有几人呢？

chengwillpowers · 发表于 2009-8-5 10:20:56

凡事有度。

qq8926085 · 发表于 2009-8-5 11:47:21

QUOTE:

以下是引用lengyi2003在2009-6-9 22:54:12的发言：
那天，我的话还没有说完呢，你就迫不及待地去请了假。

呵呵

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