[原创]人力资源管理那个模块难做?

bywx2005

还没涉猎，学习了

dqsvictor

这样分类是怎么来的呀.

是版主独创的吧.

linzai888

绩效和薪酬是最难的。

康康-重庆

楼主的分类是从哪儿来到呢，就我个人感觉而言，觉得这样划分有点混乱，呵呵，希望不要介意哈。

我觉得最难做的是招聘，其次是绩效考核和培训，尤其是培训要有实实在在的效果很难。

[此贴子已经被作者于2009-5-24 22:52:34编辑过]

misture

安全和健康严格来说不能呢个归进人力资源管理，二其中的公共场所设计之类的外企更多的归在行政一块。个人认为由于薪酬的敏感性和激励性最明显，相对难做

gm0592

这种分块模式我还是第一次见到呢

sliverwolf

QUOTE:

以下是引用清风徐来在2009-5-22 8:42:27的发言：
我一般按

规划、招聘与配置、培训、绩效、薪酬、员工关系 来分类

最重要肯定是规划，主要是 组织机构设置、部门及岗位职责 等

实际操作起来 应该是 绩效 难度最大

实际操作起来是招聘与配置难度最大，在技术层面绩效的难度最大。找到合适的人，达到到人岗匹配，人事相宜，说起来很简单，其实很难做，对于企业而言找到合适的人并将其放在合适的位置是最基本，也是最难做的事情，最简单的就是最难做得。个人认为“人岗匹配，人事相宜”是整个人力资源管理的基础，没有招聘和配置，其他所有东西无从谈起，其他东西只是在这个基础上建立起来的。

皐月

同感，这个分类少见。

从我们公司看是绩效最不好做。

神秘人

薪酬管理

z_909

看了大家的记录。似乎对这个分块的方法有点疑问。

liuye兄，可以与大家讲讲此分类的想法和道理吧。