管理原则点评：克里奇定理

红杯子 · 发表于 2003-10-22 12:44:00

领导是一个组织的创导者！他的所做所为，将直接决定组织的发展。
企业的管理分为八个等级，现在我们的企业大体也就是在人管人和经验管人之间，你说领导作用大不大！

水木青春 · 发表于 2003-10-22 14:22:00

其实现在流行的管理也大多是人管人，而且在今后的一段时间内它仍是管理的主流，所以一个真正的管理者是非常重要的，这也是我们为什么提倡提高管理者素质的原因之一。

jerryzjw · 发表于 2003-10-22 15:56:00

建立适合的管理模式比仅有好的领导者更重要，这好比是造钟与报时，造钟能让你时刻掌握时间，报时仅能让你掌握现在的时间。

yuppie · 发表于 2003-10-23 16:30:00

作为领导，他肯定在某方面有过人之处，关键是看他如何使用其过人之处？他的理念、作风等是否与组织相一致，并在不一致时如何行为？能否审时度势地变革组织或个人？

一叶清风 · 发表于 2003-10-23 17:55:00

就像中国的古话:一头狮子领一群羊,全部成了狮子.
一头羊领一群狮子,全部成了羊.

浪子 · 发表于 2003-10-24 01:18:00

这话非常正确，正如没有没有用的人，只有没用好的人分，下属出了问题，80%是领导的责任

水木青春 · 发表于 2003-10-24 10:08:00

最近我们在做一个公司企业文化的时候发现，这个企业真正的问题不是有没有企业文化的问题，而是领导的问题，可是这个领导根本不相信是自己的问题，坚持说这是企业中层的问题，没有好的企业文化。一个企业的领导都是如此，那可想而知即使有了企业文化，这个企业文化也是起很小作用的！

qxj18981 · 发表于 2003-10-24 17:01:00

不一定，我们所说的“领导”在这里的含义是：从领导身上抽象出的企业家素质，并不是领导这个人。对这个问题，我们应该透过现象看本质。+

麦田守望者 · 发表于 2003-10-27 19:20:00

不是绝对的。一个组织，领导起重要作用，但组织内成员也是很关键的因素。

jzthjdzh · 发表于 2003-10-28 11:52:00

提得很好，很有一番见解，但中国的模式可能有点问题，个方面的约束机制差一点，大家努力吧

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复