栖息谷-管理人的网上家园

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楼主:yifeng - 

[已解决] 技术部和质量部合并或者分立,应该依据什么考虑?

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发表于 2009-5-26 17:08:24 | 显示全部楼层

看部门经理是不是对技术和质量都很熟悉,具有良好的领导能力!

发表于 2009-6-13 08:28:09 | 显示全部楼层
分开还是不分开并不重要,重要的是发挥技术和品质各自的职能。
发表于 2009-12-3 10:38:41 | 显示全部楼层

我们合并了一部分,职能分的更清楚了,可是合并后的部门真是难管啊

发表于 2011-12-8 18:40:05 | 显示全部楼层
分否好坏,视公司的策略而定,合有合的好处,分有分的好处,不可一概而论。
理论上500人的企业,规模也不小了,从人才培养发展的角度来讲,分开会多个职位,员工会多个机会。长远来看是有利的!
不分,也可以管理好的话,最高兴的是老板,可以少发点钱呢!
发表于 2011-12-21 11:44:52 | 显示全部楼层
一个是执行,一个是监督。

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