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贵宾
楼上可否介绍一下你们部门的职责分工?
谢谢啊呵呵
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交流者
我的意见是在生产稳定前期,两部门合并为好,为了共同的目标:生产早日达产达标,核心是保证质量
等生产稳定后,分开来。
志学者
不惑者
500人的公司,说大不大,说小不小,分不分都无所谓,毕竟部门经理下面有专人分别来负责技术和质量事务。合在一起,其实有利于强化质量管理。
格物者
技术部和质量部对整个业务的作用要先搞清楚。
技术部是对产品实现过程负责的; 而质量部是对最终结果负责的。
如果合并,还能实现各自功能,就无所谓。
千万不能厚此薄彼。否则后果不堪设想。
诚意者
答案的选取还是比较合理的
简明扼要
弱密码用户
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