[原创]几个大区经理是如何把市场做砸的

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今天我在玉泉营市场新开的商铺找了一个二级经销商，经过谈判，我决定给他家做店招。那个位置非常好，就是不卖我的产品，我也希望给他挂牌子。那个位置仅靠三环，一面正对火车道。应该是商家必争之地，我上报经理并通过。可是赵姓商户知道后不让挂，并要求给拆除。经理妥协了，让我马上去给拆了。我真的不知道要怎么做下去了！！！我想不明白公司决定做牌子跟你商户有关系吗？那家二级商户跟他家距离很远，根本都看不见。我公司要求给他家做牌子，但他家死活不做，为什么还不让别人做！为什么经理妥协了，还竟找理由！我的解决办法是撤了他家，把市场打开由公司直接供货。可是公司不通过。我要求换一家公司觉得不合适。我怕这样下去，我手里仅剩的4个二级代理商也保不住。到那时我可真是无能为力了。我今年把京西市场换了一家代理商，到今天短短的一个季度销量居然是老代理商过去一年的销量。为什么不能变？

lmng

这帖子不错

danglei

企业的价值观很重要，协同作战更是利器，内部消耗是任何一个企业失败的最大关键因素。

wujinyuan2

局中局！