[原创]几个大区经理是如何把市场做砸的

nanyanggg · 发表于 2009-3-12 01:00:35

学习

文涛在线 · 发表于 2009-3-12 13:36:30

事实证明，所有越级的，没有组织没有原则的贸然行动，都是会瓦解自己和导致失败的。

中射之士 · 发表于 2009-3-12 15:31:58

现在有些时候老板不听你的建议。只知道自己是领导。。。。。没有办法。我的领导也是这样。

浪漫之舞 · 发表于 2009-3-12 15:32:01

看完这个案例发现它在现实工作中经常存在,当自己有能力但没权力整合资源时,要学会通过别人把自己的想法变为现实.或许正如圈子圈套一样.

wjl0617 · 发表于 2009-3-12 18:41:08

你的方法根本不对，完全是硬碰硬

jianada · 发表于 2009-3-13 11:27:18

[em04]HAO

创意 · 发表于 2009-3-15 15:14:24

资源我当然有了，市场的认知度非常高，目前在北京的市场占有率是第一。之不过在这个市场被动而已，因为赵姓商人把价提的太高，分销商没利润，才不愿意做的，现在做的经销商只是靠我们的商品拉客户，不靠我们的产品赚钱。有的时候为了卖别的产品他甚至会赔钱走我们的产品。

yinwz998 · 发表于 2009-3-16 20:43:27

同感!

这个时候如果不能调整心态...

Domon · 发表于 2009-3-17 15:39:35

学习下

漫漫长夜 · 发表于 2009-3-20 10:11:51

这个与你跟领导的沟通也很有问题，如果你能把市场详情分析透了，确定能找到合适的配送商，并能保证销量，我想领导会考虑你的意见。毕竟你现在的配送商实力很强，要更换的话对市场销量会很有影响，大区也都有任务压身，轻易不会拿前途去冒那个风险。

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