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楼主:绿满家 - 

[原创]公司培训出的人才流失了,可惜吗?

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发表于 2009-2-20 10:00:11 | 只看该作者

企业培训的人才流失了 固然可惜  但是在职培训还是很有必要的

1.它可以提高公司员工的积极性,鼓舞士气

2.它可以在一定程度上提高生产效率

3.及时员工以后跳槽到其他地方,他会说以前这个公司是个好公司。(我也认为,能留下一个好口碑的培训,是好的培训)

[em01]
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发表于 2009-2-20 11:03:41 | 只看该作者
那要看站在什么角度来看了,如果是站在公司的角度,当然是可惜了,如果是站在社会的角度就不可惜了,因为企业也是有社会责任的,虽然他们离开公司了,但是他们出去之后还是会为这个社会创造价值的。
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发表于 2009-2-20 11:57:37 | 只看该作者
企业文化的建立、健全很关键,领导的个人魅力很重要!
14
 楼主| 发表于 2009-2-20 17:09:44 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用z_909在2009-2-19 23:48:32的发言:

嗯,从事情本身的角度来说,人才的流动是正常的现象。

其中一方面,我们企业,一方面向林凡所说的那样。(二楼的帖子)

另外一方面,我们知道,一个企业,不可能不会离开的。其中很多方面的原因,那么我们在做好储备人员的时候,也要注意对这些离职人员的关系处理,要让他们“笑着离开惠普”。让他们在成为企业文化的宣传标兵。

    当一个企业为成为一个行业中的黄埔军校,那么这个企业的本身是很值得尊敬的。所以,企业应该用宽容之心来对待每一个培养出来的优秀的人才。也能够期望离开企业的人才都能够有更好的发展。

很多名企,都很重视与离职员工的联系,比如世界著名的管理咨询公司Bain公司专门设立了旧雇员关系管理主管,负责跟踪离职员工的职业生涯变化情况。为记录这些变化情况,公司还建有一个前雇员关系数据库,存有北美地区2000多名前雇员资料,不但包括他们职业生涯的变化信息,甚至还包括结婚生子之类的细节。Bain公司定期向那些曾在公司效力的前雇员发送内部通讯,邀请他们参加公司的聚会活动。如此感情投资,也是为了有朝一日能利用这些“跑了”的人力资源。

15
发表于 2009-2-21 09:30:46 | 只看该作者

铁打的营盘流水的兵。

不过说文化,中国有几个企业有自己的文化,可悲。

16
发表于 2009-2-21 15:41:51 | 只看该作者

1.培训本身并不完善,高效的培训,当会提高归属感.

2.培训不能解决一切,"依赖培训"不可以.

所以培训本无罪!

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 楼主| 发表于 2009-2-21 18:07:57 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用ptttty在2009-2-21 9:30:46的发言:

铁打的营盘流水的兵。

不过说文化,中国有几个企业有自己的文化,可悲。

这是因为不重视,不重视以人为本,商人多重利。

18
 楼主| 发表于 2009-2-21 18:11:52 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用xuexichina在2009-2-21 15:41:51的发言:

1.培训本身并不完善,高效的培训,当会提高归属感.

2.培训不能解决一切,"依赖培训"不可以.

所以培训本无罪!

本文的培训,是培养呢。
19
发表于 2009-2-21 18:49:55 | 只看该作者

企业在这方面也负有很大的责任,当然在当下这个物欲横流的社会也不能指望所有的人都保持那份执着的职业操守,毕竟人往高处走,诱惑是必然的!

20
发表于 2009-2-22 23:02:34 | 只看该作者

培养要流失是必然的,很可惜

可惜的话你是不培养呢?还是接着培养呢?培养什么样的呢?

不培养就没有发展,培养了要流失,那就培养那些忠诚的员工

可惜流失,更可惜投鼠忌器

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