以下是引用z_909在2009-2-19 23:48:32的发言:嗯,从事情本身的角度来说,人才的流动是正常的现象。 其中一方面,我们企业,一方面向林凡所说的那样。(二楼的帖子) 另外一方面,我们知道,一个企业,不可能不会离开的。其中很多方面的原因,那么我们在做好储备人员的时候,也要注意对这些离职人员的关系处理,要让他们“笑着离开惠普”。让他们在成为企业文化的宣传标兵。 当一个企业为成为一个行业中的黄埔军校,那么这个企业的本身是很值得尊敬的。所以,企业应该用宽容之心来对待每一个培养出来的优秀的人才。也能够期望离开企业的人才都能够有更好的发展。 很多名企,都很重视与离职员工的联系,比如世界著名的管理咨询公司Bain公司专门设立了旧雇员关系管理主管,负责跟踪离职员工的职业生涯变化情况。为记录这些变化情况,公司还建有一个前雇员关系数据库,存有北美地区2000多名前雇员资料,不但包括他们职业生涯的变化信息,甚至还包括结婚生子之类的细节。Bain公司定期向那些曾在公司效力的前雇员发送内部通讯,邀请他们参加公司的聚会活动。如此感情投资,也是为了有朝一日能利用这些“跑了”的人力资源。 |