[原创]公司管理要瘦身

绿满家

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以下是引用dragon在2009-2-16 18:52:56的发言：
的确如此，操作有难度。

企业成长过程中不注意，所以容易造成这样的后果。所以中小企业发展过程中应该注意这方面的内容。

kayburns

大家有没有人研究Apple公司的管理的?

值得部分借鉴, 我在这里说的意思不是说Apple的管理如何好(不敢恭维), 而是说它一个模式.

绿满家

QUOTE:

以下是引用kayburns在2009-2-18 15:15:27的发言：
大家有没有人研究Apple公司的管理的?

值得部分借鉴, 我在这里说的意思不是说Apple的管理如何好(不敢恭维), 而是说它一个模式.

没有研究到，这位兄台可以给大家简述下么，让大家共同学习。

罗马王子

我们公司在这种环境下还在招人，唉，一个销售公司，后勤比销售人员还多，不可思议

绿满家

QUOTE:

以下是引用罗马王子在2009-2-19 21:45:32的发言：
我们公司在这种环境下还在招人，唉，一个销售公司，后勤比销售人员还多，不可思议

这样的情况，或许现在带来的后果不明显，日后肯定会凸显出来的。

梦想花圃

曲线还是直线关键还是看是否很好的结合企业的战略和文化

玉珏

工作流程的设计以及领导管理风格对公司运营实在是太重要了，如果想提高工作效率，同时提高工作质量，降低运营成本，就要认真分析工作流程的设计，如何简约，简单的管理以及工作，是达到目标的重要途径。

但是简化工作工作流程，首先要从哪里下手？掌握哪些重要指标呢？请指教啊！

绿满家

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以下是引用玉珏在2009-2-22 0:34:08的发言：

工作流程的设计以及领导管理风格对公司运营实在是太重要了，如果想提高工作效率，同时提高工作质量，降低运营成本，就要认真分析工作流程的设计，如何简约，简单的管理以及工作，是达到目标的重要途径。

但是简化工作工作流程，首先要从哪里下手？掌握哪些重要指标呢？请指教啊！

从工作流程下手咯，制定新的制度。这位培养可以参考下"PDCA循环"

玉珏

谢谢，找些资料看看

绿满家

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以下是引用玉珏在2009-2-23 20:54:24的发言：
谢谢，找些资料看看

不客气！