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[转帖]管理故事:无知的小沙弥

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发表于 2009-1-16 15:29:49 | 只看该作者
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[此贴子已经被作者于2009-2-2 19:07:59编辑过]
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发表于 2009-1-16 15:58:54 | 只看该作者
都是犯了“我以为"的错.
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发表于 2009-1-16 23:12:28 | 只看该作者

心有多大,思想就有多深。

佛法无边。。。

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发表于 2009-1-17 15:51:44 | 只看该作者
沟通非常重要,但领导的上下级主动性沟通更重要,一般情况下,下级很少去主动找上级问这问那。。
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发表于 2009-1-17 20:40:01 | 只看该作者

有人的地方就有是非 自古以来都这样 我是领教过了

呵呵

多沟通是方法

但更重要的是自己要做好

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发表于 2009-1-18 12:40:14 | 只看该作者

仁者见仁,智者见智

所以很多情况我们对对方寓意的诠释来自于自身的认知

这种显现很正常

我们一直讲的换位思考

能真正做到的有几人在你具备资源去做缺失资源的考虑,那是在亵渎资源

当你没有资源而在做资源充足的设想,那是画饼冲击,抑或黄梁一梦

当然,也存在辩证性,如果作为一个阶段的考虑,可能就叫规划,如果辅之于可实施的步骤

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发表于 2009-1-19 14:03:25 | 只看该作者

沟通的“内线”应该是一致的,不然沟通的结果将不如不沟通。

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发表于 2009-1-20 09:06:12 | 只看该作者
沟通的障碍就是这样的
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发表于 2009-1-20 09:30:35 | 只看该作者

单纯的动作表达固然一定程度上会引起误读,但是言语沟通也不一定能保证能够真正解读。毕竟看待问题和分析问题的角度不一样。

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发表于 2009-1-20 10:38:55 | 只看该作者
人與人溝通不能簡單的通過手比畫,通過聲音說明,更重要是的是去做,把你做的亮出來,這樣別人也就不會有此誤會

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