[转帖]管理故事：无知的小沙弥

net-chen

     无相禅师是唐代新罗国（今韩国）圣德王金兴光之第三子，于公元728年来唐，安史之乱时随唐玄宗入蜀，奉玄宗之命规划、督建了大慈寺，建成96院、1万余尊佛像，使大慈寺成为当时蜀中最大的佛寺。

　　有一位云水僧听人传说无相禅师禅道高妙，想和其辩论禅法，适逢禅师外出，侍者沙弥出来接待，道：“禅师不在，有事我可以代劳。”

　　云水僧道：“你年纪太小不行。”

　　侍者沙弥道：“年龄虽小，智能不小喔！”

　　云水僧一听，觉得还不错，便用手指比了个小圈圈，向前一指。侍者摊开双手，画了个大圆圈，云水僧伸出一根指头，侍者伸出五根指头。云水僧再伸出三根手指，侍者用手在眼睛上比了一下。

　　云水僧诚惶诚恐地跪了下来，顶礼三拜，掉头就走。

　　云水僧心里是这么想的：我用手比了个小圈圈，向前一指，是想问他，你胸量有多大？他摊开双手，画了个大圈，说有大海那么大。我又伸出一指问他自身如 何？他伸出五指说受持五戒。我再伸出三指问他三界如何？他指指眼睛说三界就在眼里。一个侍者尚且这么高明，不知无相禅师的修行有多深，想想还是走为上策。

　　后来，无相禅师回来，侍者就报告了上述的经过，道：“报告师父！不知为什么，那位云水僧知道我俗家是卖饼的，他用手比个小圈圈说，你家的饼只 这么一点大。我即摊开双手说，有这么大呢！他伸出一指说，一个一文钱吗？我伸出五指说，五文钱才能买一个。他又伸出三指说，三文钱可以吗？我想他太没良心 了，便比了眼睛，怪他不识货，不想，他却吓得逃走了！”

　　无相禅师听后，说道：“一切皆法，一切皆禅！侍者，你会吗？”

　　侍者茫然，不知怎么回答。

　　启示：

　　如果一个公司能够沟通顺畅，上下合力，所爆发出来的力量是上帝都会害怕的。可惜的是，误会却经常在人与人之间产生。

　　误会的产生是有各种原因的，有的是因为耳闻目睹的是假象，有的是因为当事人有瓜田李下之嫌疑，有的则是以小人之心度君子之腹……

　　原因虽然不同，但误会的后果却是一样，会给人带来痛苦、烦恼、难堪，会造成人际关系紧张，产生对立情绪，导致人心涣散，会极大地降低管理效率。因此，管理者一定要善于与员工、与客户沟通。

林帆

这是源于信息的不对称，双方的前提假定不一样，即使相同的事物，也会导致不同的理解。这也是双方沟通的一个很重要的障碍。

其实，换个角度来说，人啊，应该活得简单些，明白些，如果当初直接用说的，估计小沙弥早就露馅了把

cwnum2008

确实如此，要重视沟通和交流的作用，排除互相之间的误解和狭义。

fhjiamei

人心不可捉摸，也很难达成一致，这就是根源

robert8888

谢谢楼主的分享!

dragon

知易行难。

wudexin2

沟通的确是很重要，有些事情不能任凭自己的想象，要了解对方的想法才行，不然误会就产生了，所谓的误会就是你的想法是一回事，而别人的理解另一回事，双发又没有沟通，于是各自都不了解对方的想法，仅此而已。

小蔡

沟通的障碍就是这样的

jhonwei

大道理蕴含在小故事中，真是受益！

昆明GG

沟通的确很重要，要全面了解对方的想法，不要自己揣测