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楼主:朴人 - 

[原创]从传真看管理细节

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发表于 2009-1-7 21:47:54 | 只看该作者
细节决定成败
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发表于 2009-1-7 22:51:19 | 只看该作者

我刚参加工作的时候,有一次带我的师傅让我发一份传真给拉萨一个客户。我按照吩咐发过去了,传真机现实OK。我就认为这事结束了。然后暗中观察着我的师傅过了一会儿,问我"文件传到了吗?我说传好了。他再问“传到了吗?你确认客户收到了吗?”然后被严厉的批评了一顿。

从此以后我就知道了传真分三个过程才算结束:发传真显示OK+等待客户接受的时间+电话确认。

23
发表于 2009-1-8 10:12:13 | 只看该作者

就表面而言,本贴体现了两个概念

1,换位思考

能多从对方角度予以考虑,可减少误解和执行不力

2,沟通中的回报跟踪机制

收到信息应及时回馈确认,这是作为接受端的职责

发出信息应及时确认接受状态,这是发出方的职责

在双方均忽略时,可能问题就潜伏了

我们太多时候是以"我"的立场去考虑"他/她".

24
发表于 2009-1-8 11:56:35 | 只看该作者

一般传真完都会去电话确认一下的...或通过MSN,QQ,邮件确认的。

也是工作的一个标准程序吧....

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发表于 2009-1-8 15:09:34 | 只看该作者

发传真,尤其是涉及些重要法律意义的传真,还真得当心,否则后患无穷。

而且,传真件的法律意义还值得推敲。最好传真后,发一份快递,叫快递员也在信封上签个字,证明你把资料放在里面了。

谁叫现在的人都这么非君子呢。道德,信任缺失,是制约市场经济发展的大敌。

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发表于 2009-1-8 17:25:23 | 只看该作者

凡是还是从自身找原因为好,因为客户属于外部因素,是不容易改变的。一个人做事要精细和勤奋才能把事情做好。

27
发表于 2009-1-8 18:01:08 | 只看该作者
怪你自己,你发完后为什么不打电话问呢。
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发表于 2009-1-8 23:15:08 | 只看该作者
一个简单的工具,也可以体现出管理的细节方面。
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 楼主| 发表于 2009-1-9 08:36:14 | 只看该作者
虚心接受各位的批评
30
发表于 2009-1-9 11:13:03 | 只看该作者

它的快递单的确很棒,但顺丰承诺的时限确很少做到了,无论在关内,还是关外

至少我每次叫快递,电话里都说一个小时到,但总是超过3个小时的

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