|
（1）诚信是企业存在和发展的根本,盈利是企业存在和发展的根本目的，诚信就不盈利随着市场化运作的日渐成熟必然会成为短期行为和历史，因此两者之间没有什么背反；并且，诚信是企业信誉的标志，现在人们已经普遍认识到信誉对企业发展的重要性，诚信终将会成为优质企业的必备品质。
（2）企业的核心价值观念是企业发展的终极目标，企业经营是实现目标的手段和途径，而手段的选用和道路的选择必须根据环境的改变而变化，是因为要在这样的环境下实现那样的目标所以选择这样的手段。
（3）以人为本不等于自由主义，更不是任人自由作为，正是因为制度的存在才建立相应的秩序；只有将以人为本的理念贯彻到规章制度的制定中，才能体现出人性化的管理特色。
（4）企业文化体现了企业核心价值观念，但它不是目的性的，而是需要行为化的；企业文化因为服务于企业发展目标的实现，所以必须要体现出企业的目标，但这不等于其本身就是目的，他更多的体现出的是要实现这样的目标而言具备这样价值观念，需要价值观统领员工的绩效行为；另外，企业核心价值观念不是目的性的。
（5）这涉及人性和行为学两个命题，即人性孰善孰恶、幸福感的问题。对于人性，可以抛开不论，这种背反可以用马斯洛的需求理论解释。人的需求是分层次的，低端是物质需求，高端是精神需求，只有低端需求满足（或得到一定满足）才会产生高端需求。仓廪实而知礼节、中国农民是最具革命性的，都可以验证。所以，现代管理学上提倡多元化激励体系的构建。
（6）从某种意义上讲，企业永远是股东的，不可能是员工的。反过来，如果企业能将员工发展提供良好的发展平台，使员工职业生涯可以随着企业的发展而得到实现和拓展，这样的员工在实现自我价值的同时，无形中成为企业发展的有力推动者，成为决定企业发展的“主人”。这也是人力资源实践中急需研究的命题。
（7）公平是一个相对的概念，是一个多航标的体系。这个体系中，自己实际所得是自变量，自我期望、别人所得、自己付出、别人付出是航标，其之间的关系在组织行为学上有详细论述。另外，公平不公平其实是一种心态，只要自己的所得反应了自己的付出就可以或达到自己的合理期望就可以了，否则就活得太累了。 （7）公平是一个相对的概念，是一个多航标的体系。这个体系中，自己实际所得是自变量，自我期望、别人所得、自己付出、别人付出是航标，其之间的关系在组织行为学上有详细论述。另外，公平不公平其实是一种心态，只要自己的所得反应了自己的付出就可以或达到自己的合理期望就可以了，否则就活得太累了。（8）工作是为了谋生，生活的目的是享受快乐，享受快乐是快乐的，为实现可以享受快乐的工作也同样了快乐的。
| 
