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楼主:少天 - 

[原创]黑脸红脸的推理

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发表于 2008-11-21 10:51:28 | 只看该作者
甲是有为老板,乙是有为经理。
甲对乙说:我是黑脸,你是红脸,我支持你的工作。
员工犯错,乙去批评员工,员工闹情绪,跑到老板甲那里去告状。甲说:去找乙去,你是他的兵,别给我说这个。
出现两种结果。一,员工情绪高昂乃至辞职,其他员工不敢再闹情绪,开始学会接受经理的批评;二,员工示弱,知道老板的态度,知道骂乙是没用的,那就按乙说的做。
最终,甲说:TNND的乙,没看出来你为官之道不错嘛,这几个人服服帖帖的。
然后,没有红脸没有黑脸,窝囊经理乙成了令行禁止的有为经理。媒体开始参访,为什么甲选才的眼光总是那么到位。
22
发表于 2008-11-21 14:21:59 | 只看该作者

呵呵  学习中。。。

23
发表于 2008-11-21 14:55:53 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用stormbird在2008-11-18 21:22:26的发言:

呵呵,有点意思

政治管理、人性管理。。

有政治的味道,但是还是以人性管理为主

24
发表于 2008-11-21 15:55:53 | 只看该作者
扯呼~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
25
发表于 2008-11-21 17:03:28 | 只看该作者
同国家的多党共存是一样的道理!在外人看来吵来吵去,关起门来都是一个德行。中国就没有这样的手段!所以在国际交流时很被动。
26
发表于 2008-11-22 10:01:31 | 只看该作者
现在发现我经常唱的是黑脸......
27
发表于 2008-11-22 20:54:18 | 只看该作者

管理最忌讳令出多门、越级管理,时下有这样一种状况:老总做经理的事,经理做主管的事,主管做班长的事,班长无事可做,公司管理成本无形中增加,每级管理人员都在抱怨没有找到合适的人选。个人认为这里面最主要的就是授权和监督的问题,每个层次的管理人员都有一个定位,不要把自己位子放偏了,自己给自己降级使用,那可以一个巨大的浪费...

[em01][em01][em01]
28
发表于 2008-11-23 09:10:16 | 只看该作者
管理艺术。。
29
发表于 2008-11-23 16:08:45 | 只看该作者
因为后面2个是窝囊老板
30
发表于 2008-11-23 20:12:43 | 只看该作者

文章里 经理一句话没说 做的都是同样的事 结果大相径庭 为什么呢??

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