第二大预言: 推行绩效考核管理成为主工作（确实如此，万元效益率受到重视。）
由于2009年度的企业的效益将明显减少，企业必须通过对企业裁减人手，提高整体效率来提升企业的竞争力，因此作为HR在提高企业效率的方面的工具不多，提高企业效率只有推行绩效考核帮助企业整体提升工作效率。
第三大预言： 大量招聘一线员工不在难
由于国内的企业面临出口减缓及世界金融危机，会出现很多中小型企业倒闭，而实际上2008年开始就有很多企业倒闭，因此2009年度就更加不容乐观，而随着企业倒闭，失业的劳务人员自然就会增加，因此HR2009年度不要过于担心招聘不到一线员工，而招聘一线员工不会象过往这样难招。
第四大预言： 劳资纠纷会进一步加剧
从 2008年1月1日起实施《劳动合同法》以来，劳动纠纷就出现了井喷的情况， 直接通过判决解决的劳动争议案件也不在少数。宝安法院介绍，因用人单位不规范用工的现象较为普遍，工人实际胜诉率较高。今年1到4月，宝安法院以判决方式结案的278件劳动争议案件中，劳动者胜诉的有265件，胜诉率为 95.32%.而对于败诉的用人单位而言，因上诉成本低（案件受理费为10元），上诉审还实际延迟了履行期限，用人单位一审败诉后上诉的几率较高。今年 1-4月，用人单位败诉后上诉的劳动争议案件有129件，败诉上诉率为48.68%.。因此2009年度HR面临更多的劳动纠纷的工作。
第五大预言：冻结加薪成为主流（赞成）
由于企业收益受到不同程度的减少，企业不会在象往年一样大幅加薪，而大多数企业会冻结加薪！因此HR2009年要做好员工因不加薪引起大面积离职的心理准备。
第六大预言：年初仍然是离职高峰期
2009年年初企业仍然会出现大于10%以上员工离职，而HR在年初也是招聘的高峰期，企业大量离职，企业大量招聘都会成为HR的主要工作。
第七大预言：追讨社保欠费增加
由于很多中小企业的社保参保意识不强，致使企业的员工都未依法缴纳社会保险特别是养老保险，而随着国家全面推行社会保障体系，员工的参保意识会进一步加强，因此企业不给员工参加社会保险，必受到大量的社保追讨个案，因此HR要加强这方面的工作。
第八大预言：90后的员工更加难管理（主要是管理没有创新。）
随着90后一代找工人数不断增加，怎样更好管理90后的员工，将会是HR另一个热门的话题，同时90后一代教育相对提高，她们的素质也相应提高，HR不能在用处罚为的管理方式，应该更加着重于激励。
第九大预言：HR地位仍然不被企业所重视
很多企业管理重点仍然是市场开发及生产管理，而HR管理就被大多数企业老板怱略，加上国内的HR管理并不专业，也加剧企业不重视HR管理。实际上HR们所用的管理工具也不多，而HR在企业取得成功的更加少之又少。HR唯一要做好的工作就是六大模块，这样就更加难体现出HR的价值所在。HR应成为企业的管理顾问才是唯一出路。
第十大预言：更多HR负责人频繁跳槽
HR的工作本身就不太稳定，经常不被老板重视，做得非常好时无人肯定，做得非常差时立即受到来自各部门的遣责，特别来自高层的遣责，使得更多HR难以接受，来自员工的压力也会不断增加，HR离职别无选择！