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楼上的意思我明白,军队那样的特殊环境和背景之下,服从的确很重要,也很必要. 我没有否认包括在组织中的有效服从的重要行及必要性,但是"自主的判断力"不是那么容易就具备的,需要有理念的指导,相关的培训,还有包括特殊性事件在内的考核评估,在具备"自主的判断力"之前,我也主张绝对的服从. 主管不是万能的,是人都会有个人的局限和不足,甚至还有随着年龄的增长,逐步引发的反应和思考方面的功能弱化,如果员工有了自主的判断力,那么管理者在计划工作,战略制订等工作有不足的时候,下属也能及时有效的修正,最终在大家共同努力之下,达成目标. 简简单单的几个字,也就包括了制度,文化理念,培训等等管理过程中涉及的所有工作了. 管理工作从来就是一件值得思考的事情,不正式这样才让它有了更多的乐趣,更大的魅力吗!!!!!!! | 
