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楼主:含嫣00 - 

[原创]该不该辞退这个员工?

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发表于 2008-9-8 16:52:50 | 只看该作者

我们公司是到三个月没有完成任务,个别不太好的还会再给一个月的机会

但三个月底没有与员工做绩效,是公司的错哦!

至于制度,可以改嘛

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发表于 2008-9-9 13:53:35 | 只看该作者

我认为为应该辞退。

公司制度本身就存在问题,考核也不完善。

可以先让全体员工或全部门同事对他进行考评,然后讨论他的去留。这样可以做到公平公正,也最大程度的降低了其他同事的不满。如果大家都决定他可以留任,那么可以就此事做为切入点,对公司制度不合理处进行改善。由大家讨论决定的修改内容,大家都会相对比较满意,这样会有自己当家做主的感觉,忠诚度也会有也提高。

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发表于 2008-9-9 16:34:20 | 只看该作者
制度就是制度不能因一个人说改就该,那回头还何谈制度
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发表于 2008-9-9 17:17:51 | 只看该作者

不辞退,人才储备,换个岗位培训下,也许会好点。公司的制度也是人定的,做事别太死板。做不成销售,可以做销售助理等。人力资源是要挖掘人才,而公司的最终目的是赚钱。

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发表于 2008-9-10 10:19:47 | 只看该作者
制度是死的,人是活的。员工是否忠诚于企业不在于企业的制度能保持多大的刚性,而在于遵守这种制度是否能带给他们实际的利益。所以解雇不解雇参见上面的原则吧
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发表于 2008-9-12 09:08:45 | 只看该作者
同意8,9楼观点
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发表于 2008-9-12 11:59:41 | 只看该作者
支持8、9楼观点!什么开除该员工、令该员工转为兼职等建议基本属于胡闹,这种人可以肯定的是没做过老板,也做不好老板!若有企业如果用类似的管理人员那么该企业也真是倒霉,因为离倒闭不远了!!!
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发表于 2008-9-12 16:05:33 | 只看该作者
公司的此项规定与考核存在问题,需进行改进
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发表于 2008-9-14 13:17:08 | 只看该作者
扯淡,人又不是机器,你订制度是想让人才更好的为公司服务,当制度制约人才了,你说怎么办????
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发表于 2008-9-15 11:37:05 | 只看该作者
企业如果在规定的时间内做了考核 这个员工就会被辞退 就不会发生这个结果

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