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志学者
这是不是在说“权利下放与领导力”的问题。
看这篇文章的时候在听着一首悠扬略带忧伤的曲子,突然感觉似乎经理成了弱者。
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很经典的理论,值得我们去学习.
立已者
真的很经典 呵呵 每天在办公室里看老板 忙来忙去的 或许 可以让他学学
真是是每个周末都在加班 没有休息 早上8点上 晚上8点还不能走
我不是很喜欢 这么长时间的工作 不是因为工作太多 可能是因为工作没有什么效率
这样下去 只会让效率 越来越低 工作时间越来 越长
个人意见
不是这么简单的。
你以为经理都是傻的、呆的?等着你把任务压给他?
在某些情况下,猴子背得越多的人,越能掌握一个团体的核心要素,因为他和每个关节都打得很通。等到他把猴子背得又顺又贴服,只听他一个人的话的时候,你小心了!他随便就可以扔一个猴子给你背,那时候你是背得也背,不背也是背,而且还得随时向他请教,听他安排,因为那已经是他豢养的猴子了。。。。
超级版主
很精彩的案例。
我已经在将背上的一些猴子丢回去,并且将喂养猴子的时间控制在一定时间内。
不惑者
简单的说只是管理者管理职责的问题,权力必须下放,但不是以推猴子的方式
当下属能够独挡一面时,要多给下属机会,重点培养他/她
但当下属没有足够的能力解决好事情时,你把猴子丢给他?不负责任吧?在没有能力或能力不足的情况下,你认为下属想的多的是:领导在考验我,要我积极的想办法?还是说:这什么领导,不会也不教?最终只是进入了相持阶段,是否还需领导出面去指导解决?何必那么复杂?
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