企业为什么一定要做大呢？

FBI

许多人知道规模经济,其实还有一个叫规模不经济.许多人忘记了规模里的不利因素,只记的自己喜欢的因素.企业不是要做大和小的问题,首先应想到生存,也就是利润.如果企业不能生存和没有了利润还谈什么大小问题.世界五百强没有几个是世界五百大里的.可是他们却赫赫有名.经久不衰.原因就是他们不是考虑自身企业的大小问题,是利润.只有在有了足够的利润之后,是不是可以结合市场环境想大就大想小就小.哈!美.

麦田守望者

其实FBI兄的规模经济与不经济应了我们老祖宗的一句老话：过尤不及！学经济学的时候，经常会出现拐点，最优点，其实万事都是这样！中国人创造出的中庸之道还是值得学习的！

harvey

同理：船为什么要做大！

solarxia

我想企业有两种能够生存

一种就是韦尔奇所讲行业的老大老二

一种就是中国的百年老店，很小但寿命很长，像同仁堂、茅台等

处于中间的企业，要么长大；要么缩小，死掉、或者被吞

yanglb

“大”一定要灵活，一定要有竞争优势，仅仅靠规模效应是不够的。“没有第三”GE给我们很好的说明。

crystaly

企业做大是件好事，只是若要保持“大”，则需要企业做强（与“大”相适应）。因此，企业的发展是螺旋式的，做大－>做强－>再做大－>再做强－>做大－>做强......
很大企业做大后失败，管理的因素占较大的比重，但不是全部，还有企业的内环境，企业的外环境，市场方面的因素等等，都在一定的时候起到很大的作用。

cshen234

西方管理学者的统计表明利润最好的公司都不是同行业中规模最大的，因此，利润和规模存在着一定的矛盾关系。国内企业喜欢做大主要还是政府的影响，行政性合并的比较多，人为搞一些好坏搭配，最终结果是好企业被坏企业拖跨。连菜场小贩都知道把菜分类出售，好的卖高价，差的卖低价，混在一起卖的结果是收入少，而且会烂。不知管理部门是如何想的。

hongyan526

企业一定要做大，但是一定不要走进大的误区！

大可以分为两个方向的，横向的发和纵向的大，
我提倡纵向的大，也就是在一个领域中做深做精！
企业发展一定要有根基，不能够盲目的，
只有把握住一个方向才能够走地稳定，走得坚强，
如果没有牢靠的根基，而急于走纵向的扩张，
3、5年的寿命就不足为奇了！

做企业就像是做人，人学习技术或者是知识，
我们是追求渊博，只追求广泛，但是有一个前提，
那就是我们首先要精通某一方面，在某一领域成为行家，
如果样样通样样松，就失去了根基，没有了底蕴，
成功的机会如何偏向于你呢？

我认为事情都是我们自己做的，要向好的方向发展，
但是绝对也要有最坏的打算，
说得通俗一点，凡事要留给自己一条退路，
一旦有危险了，遇到麻烦了，也好收手回山，
这不也正适合危机管理的条目吗？

再举个例子，知道土匪吧，就是电影里的山大王，
无论什么大王都有自己的老巢，都有自己的根基，
他总是不盲目的扩张，因为他知道也危险随时都在自己的 左右，
一旦他的行动失败了，他都会十分迅速的回到自己的地盘！
而现在的企业呢，做大了之后，就根本没有失败的资本，
一旦遇到了挫折，就只有倒闭的份儿了……

紫橄榄

想起一个梨的故事：一日回家，进门就听见老妈在数落老爸：“瞧你买的梨，一个个像小西瓜，里面呢？简直就是棉花套，全是化肥催起来的。告诉过你多少次了，别光贪大，买的时候摁一摁，掂掂份量，看看颜色，看看纹理，闻闻味，又实在又大的才可能是好的，要不干脆就买小点儿的，水分还多还好吃～～～”。

lotus_123

为了赚更多的钱。