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楼主:zhangdyy - 

企业为什么一定要做大呢?

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发表于 2003-9-4 17:16:00 | 只看该作者
每年《FORTUNE》评出的也不过是世界500大。
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发表于 2003-9-5 18:19:00 | 只看该作者
企业做大要辩证地看。首先要宏观环境允许,其次是企业的内功修炼。如果这两点都具备的话,做大才有可能,也就是做大的基础;否则的话,企业表面上“大了”,其实很空虚,竞争激烈的话,肯定先死。
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发表于 2003-9-5 21:11:00 | 只看该作者
企业做大做小不是经营决策者主观愿望,要注重经济环境。我认为当一个企业所占的市场促使其企业要扩大时,只能说这个企业做大的前题只具备一半的必要条件,另一半就是自身的经营管理理念是否达到做大的条件。
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发表于 2003-9-5 22:47:00 | 只看该作者
大不能只看规模,规模只是一个方面,还要看市场占有率,在一个专业市场里,如果你能有很高的市场占有率,即使市场很小,那也是大,至少在这个市场中你是做大了。
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发表于 2003-9-6 00:39:00 | 只看该作者
也不知楼主说的“做大”,具体是什么意思?是指企业成长的规模?还是指速度?

企业必须是要具备一定的成长速度。假定行业的平均增长速度是10%,那你增长10%并不是在增长,而是在与行业宏观增长保持同步。

企业也是必须要具备一定的规模,道理很简单:企业必须要达到规模效益的平衡点,否则企业的成本就会居高不下,根本无法参与市场竞争。
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发表于 2003-9-9 17:03:00 | 只看该作者
不管怎么“大”,要想“大”,就需要虚实相应。只有实体大了是不行的,领导度量,企业战略,企业文化,管理手段等都要“大”,最高境界是有一棵能做大的心,哈哈。
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发表于 2003-9-17 12:02:00 | 只看该作者
规模适度
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发表于 2003-9-17 15:31:00 | 只看该作者
为了赚取更多的利润,很多的中国公司往往会陷入一个误区(当然只是对中国的某些企业而言):就是大而全。希望多处开花,处处赚钱。但是对宏观环境把握不够,管理水平不足,运作资金不够充裕,结果最后都走上了灭亡的不归路。(其实中国的很多企业都是例子)
所以,要不要做大还是关键要看宏观经济环境,管理水平,运作资本。如果不能达到一定的水平或者要求,还是做的精一点好
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发表于 2003-9-18 22:33:00 | 只看该作者
很简单的道理,薄利多销。你不大就不成规模,采购的成本就会提高,如果其他企业大的话采购成本低,成品价格低,你只能跟随降价,后果可想而知。
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发表于 2003-9-18 22:53:00 | 只看该作者
一个企业有了收益后,并不一定非要扩展得很大,即使到时候生存不下去,其实也为社会创造了财富,企业老板的收入还是有的,员工可以另外找工作吧。

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