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志学者
这是对未来企业形态的探讨,且建立在开放的网络基础之上,即每个人都能对等地接收到有用的知识。
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不错,很有见地
诚意者
根据我的理解 文章里的意思是 未来的公司就好比是每个员工都是“合伙人”
修身者
呵呵,武侠小说中的大虾?
这个推断存在明显的错误。
1、人是群居动物(不是所有个体都是孤胆英雄)。
2、团队相对于个人存在明显优势(决定团队绩效的是所有人长处中的短板,而对个人而言是自身短板)。
3、个人难以兼顾工作中的宏观与微观(屁股决定脑袋)。
4、人的惰性。
5、个人兴趣的持续性决定业务的持续性。
6、个人情绪将严重干扰绩效表现。(对组织而言,可以相互拟补)
太多问题了。
不惑者
一般公司里面,并不是所有岗位都需要巨大的创造性,诚然,如果那些需要创造性的岗位能和个人兴趣结合起来,那还真是不需要什么激励,什么奖惩了;但我们也不能期望这种结合很容易实现。
但是其它更大量的例行工作呢,如果没有组织的强制力“强迫”人去做,你没兴趣我没兴趣,那到底谁去做呢??
所以组织的必要性就在这,必须有人去做那些没人爱干的工作!
LZ的思路很符合当前管理学上的一个热点概念 —— 全员SBU(战略事业单位)
大家可以附带阅读 :
SBU:人人都是老板 http://info.72ec.com/include_upload/zt/SBU/sbu.htm
致知者
路过,学习一下
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