升职了我却很郁闷

windschen

QUOTE:

以下是引用香鱼在2008-5-9 11:28:34的发言：

楼主所述的案例，其中最重要的一点：沟通。

当事人既然不喜欢上司，但相处是作事，又不是作朋友，何必耿怀在心？

其次，上司若真是能力有问题，而当事人又不能协调沟通，如何顺畅作企业文化宣传？

再次，没有和总经理的充分沟通和汇报，难以缓和管理之间的矛盾，影响工作积极性。

先了解上司的底细，再作好沟通的准备。同时争取总经理的建议和支持。

赞成以上说法,觉得楼主是个很感性的人,对人的形象要求很高,其实大可不必.每个人都有自己的特点和个性,不可能都符合自己的要求,但不能因此影响工作.

degrtfp

遇到这种上司确实很让人头疼,有的时候不是说改变自己就可以让这种状况有所改变

不过LZ刚开始的以貌取人也为以后两个人的关系紧张埋下了伏笔,建议可以先尝试改变原来对他的看法,从了解他开始入手,如果实在没有办法沟通,采取第四条路.

优士

首先要明白的是：是什么原因使你选择了这里？

                      你的人生目标是什么？做好了人生规划吗？

其次是：你的上司真如你说的那样吗？如果真是这样，你们的企业怎样？好像有不少问题存在，企业是

否值得你发展值得考虑。

最后我认为：对抗是解决不了问题。只有沟通，只有协商，消除误会，找到理想的合作方式。

如果自身有能力，又有实力，此处不留人，会君去处！我想也要看看自己还有哪些方面需要改进。

ecoeco

的确感性的人不能很理性的对待身边的人和事

我也遇到过让我不喜欢的上司，但转念一想还是应该客观的评价他

这样才有利于以平和的心态去面对他，从而利于工作的开展和相互的沟通

林助理

我的上面有五个领导，各有分工，我相处都还可以。没有沟通解决不了的问题。。

redya

我选择第4条

羅漢

适应环境，揣摩上意。这是自古以来历来中国传承下来的！~

pk5pk6

我会选择非暴力不合作态度

liujijun

为人处世应该有自己的原则和立场。

唐武成

本文作者有诸多不可取之处,原因出自--文科生不善于沟通(副总和董事长),书生味太重,且自以为是还有一点的,当然副总也副总不对之处,但我想气度决定格局^^^^

方法有二:一、找到突破口与副总沟通，就象跟做业务一样；

二、请求支援，但不是打小报告；制造一些合适的机会、场合，（让副总和董事长同在时）不经意中谈到一些实际性的问题，当听众和考官（只提问者，不得发表看法，只能是听，且不得做评论）