[推荐]十招降服80后

nierong

80后也是人啊，为什么要盖上“80后”这个烙印？我是70版的，我一直用人以宽容为主，教导为辅，自由为主，约束为辅，所以没有感觉到所谓的80后的缺点有多么突出，相反，70版以前的人到现在最小的也是30岁，到了这个年龄多数人开始学会了自以为是，就因为自己经验多一些就觉得自有几份厉害，这个年龄越往上就越突出。相反，80后的就没有这种资本，人倒是很清楚自己的能耐，能就是能，不能就是不能，从来不装腔作势，所以，用人，相对来说，我喜欢80后，如果90后的毕业了， 我会更加偏向于用90后，包括管理人员我也喜欢用年轻的，最好是25－30岁这个范围的，太好用了。

[此贴子已经被作者于2008-5-30 10:24:13编辑过]

eshiafb

哈哈，感觉我们80后的管理80后，还是比较容易，大家心思差不多。都会给兄弟很多学习的机会，做不了同事，大家也可以是好朋友。对小一点的好些，没坏处

YXH97T

很多东西确实是80后的观点，管理的方法是不错，值得学习

ella_shi

倒是希望有以上好的待遇，但是这种好的管理体制的公司是可遇不可求啊！

跑起来

呵呵，每个人都是从年轻过来的，每个年代都有年代特征，对80后头痛只能说明是自己的管理能力提升的空间还很大！

snowshen

老板要是能看看，也不至于冲突太大！

[em11]

nierong

很有道理，也很用实用价值，可是你说十招降服80后，这里来看贴发帖的估计也有很多80后的朋友，他们会不会想，你们要10招降服我们，我们要用11招发过来降服你们！所以说，做管理只是方式方法不同而已，和什么70、80、90并没有质的联系。作为一个称职的管理者，应该从自己心中去掉80后、90后这些词语，否则你的心魔会影响你的管理行为。