|
“我感觉，一个创业公司，在走上正常发展轨道前，会经历这么几个比较“缺”的阶段。 最初缺点子，不知道做什么； 然后缺资金，没办法启动； 接着缺人，怎么也建不起“团队”； 再就缺招，不知道怎么把销售或产品或服务做的更好； 下一步就是缺积累了，从开始的几次成功积累经验，总结出做事的流程方法，不断重复这个过程，积累更多的资金和经验。到这个阶段，基本上就该度过危险期慢慢开始进入发展期了。” 我个人认为，你的这个感想，有一个主要原因，就是“盲目创业”。当初，你只一心想着创业，但并没有明确的思路。 另外象你提到的缺点子，缺资金，缺人 这些情况，我觉得如果是在前期做好充分的准备工作，再着手创业， 应该都不会出现这些窘境。 同时，这些情况可能也与你所从事的行业有关，因为你做的不是“制造业”，不是“实业”类，所以在前期创业阶段，对于客户的依赖度较高。不像一些制造业的产品，如果 有高新技术，是不可以替代的，那么市场主导性就比较强。同时，像制造业，也比较容易去开拓市场（我个人感觉，没有实际证明过） 呵呵。。。 总之还是很佩服楼主，同时 非常感谢与我们分享了这么宝贵的经验财富！～ 谢谢！ | 
