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楼主:zht369 - 

如何配置人力资源管理人员

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发表于 2004-10-29 22:58:00 | 只看该作者
400人的公司2-3人足矣
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发表于 2004-11-1 21:06:00 | 只看该作者
3人足也,我司近800人,hr部共3人,工作还包含了公司的企业管理职能工作。人力资源工作做起来感觉有点吃力。
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发表于 2004-11-2 18:39:00 | 只看该作者
我认为3个人就足够了,薪酬保险一个人,培训一人,其它工作一人为主,共同完成。
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发表于 2004-11-9 10:12:00 | 只看该作者
以下是引用山明在2003-8-25 12:19:00的发言: 人力资源的管理人员可以分为人力发展和人事管理两个部分。在公司规模比较小的时候前期我认为以投资为主,200人以内按0.8:100比例配置,达到400人的规模可能要按照1:100的比例配置了。

同意,因为我现在就是这样设置HR的岗位的,一个是人力发展一个是人事行政,哈哈

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发表于 2011-4-24 20:09:23 | 只看该作者
我们单位1500人,没有设专门的人力资源部,隶属于总经理办公室,真正意义上的人事人员只有1人,老总说不就是1500人的进进出出吗?办公室主任是个老人事啦,认为只要1.5人就行,招工、招聘、保险、档案一把下,还认为六大模块不好分,晕!

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