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具体地说,就是培训经理要与各个部门经理面对面地沟通,了解各部门来年的业务目标、人员目标,以及这些目标与今年相比有什么变化,如何通过培训来协助部门经理达成来年的业务目标及人员目标。
培训负责人根据自己的专业经验建议部门经理哪些是通过培训可以解决的问题,应该配备什么培训培训内容及培训的形式:课堂培训、在岗培训、参与项目、轮岗、转岗等等。
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